Malditas matematicas

Administración en una pagina
Xcorp es una compañía que se encuentra en crisis y por esta razón sus directivos toman la decisión de tener un nuevo director general, para esto contratan aScott un hombre de negocios que había sacado de varias crisis a unas compañías tiempo atrás.
Scott empieza a trabajar en la solución de los problemas de la compañía pero para esto necesitatener toda la información necesaria para empezar a tomar las decisiones necesarias.
Empieza a hablar con los directores de cada área para que le entreguen los informes que todas las diferentesáreas de la compañía pero al pasar el tiempo y al ver que todo el mundo le entregaba un montón de papeles que el sabia que jamás lograría leer.
En una de sus rimeros de papeles que le dejaba susecretaria diariamente el encontró una carta del “infoman”.
Informe de Enfoque: permite la concentración en la información clave que sea importante para usted y su trabajo.
Este informe estahecho únicamente para cada persona ya que en este se concentra información que le importante a cada quien.
Informe de retroalimentación: En este enfoque se encuentra información clave sobrelas diferentes áreas del trabajo o de su vida y así mismo podrá encontrar errores que tuvo en su primer enfoque y es más corto por que las noticias malas y buenas no aparecen.
Informeadministración: este informe proporciona todas las buenas y malas noticias del personal. Este mismo le presenta a usted información sobre las personas que vienen debajo de su rango.
Palabras claves:Éxito e información
Cuatro pasos sencillos para definir factores claves de éxito
Paso 1:Conozca sus relaciones importantes:estas relaciones
Paso 2: defina sus areas de existo desdediferentes puntos de vista.
Paso 3: Identifique los factores claves de éxito para cada area de éxito.
Paso 4:determine donde encontrar el status para cada factor clave de éxito.
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