MANEJO DE INVENTARIOS
Páginas: 3 (727 palabras)
Publicado: 28 de marzo de 2013
Andrea Escobar
Manejo de Inventarios: Metodologías y Herramientas usadas por los medianos empresarios del Valle del Aburra
El siguiente es un estudio realizado por la Universidad de Antioquiaen una muestra de empresas manufactureras del Valle del Aburra, en el cual analiza el manejo de inventarios en cada uno de sus tipologías (producto terminado, productos en proceso y materias primas)diferenciado por actividad económica siempre y cuando esta incluya la producción y distribución de bienes. Es por esto que se llega a la selección de los sectores de: alimentos, fármacos, plásticos,textiles.
Se identificó la necesidad de este estudio a causa de la complejidad en el control de los inventarios, el establecimiento de políticas e incorporación de herramientas para la gestión. Apesar del desarrollo teórico, los modelos desarrollados son poco prácticos y no existe claridad sobre las metodologías más eficientes, ya que el problema se ha abordado mediante la implementación desoftware y de sistemas de información.
En cuanto a la forma de determinar el nivel de inventarios por cada actividad económica se analizaron los canales de distribución, puntos de venta, mercadosnacionales y/o internacionales y sistemas de producción: bajo pedido, bajo inventario o mezcla de ambos. Aunque para los suministros de materias primas y componentes se manifestó la complejidad debido a lamultitud de referencias y proveedores.
A pesar de que en muchos productos, la demanda es constante, el aprovisionamiento y los inventarios fluctúan en gran medida en las diferentes etapas del procesode producción hasta llegar al consumidor final.
Como los diferentes elementos de la cadena de valor no comparten información sobre inventarios ni demandas, el efecto bullwhip puede tener un impactoen los niveles de aprovisionamiento en la cadena, es decir, casi involuntariamente, el efecto puede producir desabastecimiento.
Para la toma de decisiones las empresas, en su mayoría, se basan en...
Manejo de Inventarios: Metodologías y Herramientas usadas por los medianos empresarios del Valle del Aburra
El siguiente es un estudio realizado por la Universidad de Antioquiaen una muestra de empresas manufactureras del Valle del Aburra, en el cual analiza el manejo de inventarios en cada uno de sus tipologías (producto terminado, productos en proceso y materias primas)diferenciado por actividad económica siempre y cuando esta incluya la producción y distribución de bienes. Es por esto que se llega a la selección de los sectores de: alimentos, fármacos, plásticos,textiles.
Se identificó la necesidad de este estudio a causa de la complejidad en el control de los inventarios, el establecimiento de políticas e incorporación de herramientas para la gestión. Apesar del desarrollo teórico, los modelos desarrollados son poco prácticos y no existe claridad sobre las metodologías más eficientes, ya que el problema se ha abordado mediante la implementación desoftware y de sistemas de información.
En cuanto a la forma de determinar el nivel de inventarios por cada actividad económica se analizaron los canales de distribución, puntos de venta, mercadosnacionales y/o internacionales y sistemas de producción: bajo pedido, bajo inventario o mezcla de ambos. Aunque para los suministros de materias primas y componentes se manifestó la complejidad debido a lamultitud de referencias y proveedores.
A pesar de que en muchos productos, la demanda es constante, el aprovisionamiento y los inventarios fluctúan en gran medida en las diferentes etapas del procesode producción hasta llegar al consumidor final.
Como los diferentes elementos de la cadena de valor no comparten información sobre inventarios ni demandas, el efecto bullwhip puede tener un impactoen los niveles de aprovisionamiento en la cadena, es decir, casi involuntariamente, el efecto puede producir desabastecimiento.
Para la toma de decisiones las empresas, en su mayoría, se basan en...
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