Mano de obra

Nombre del proyecto:
Mano de obra
Experiencia educativa:
Introducción a la construcción





















Contenido
Introducción 1
Propósitos 1
Objetivo General 2
Objetivos específicos 2
Generalidades en el sector de la producción 2
SINDICATO 3
Objetivos de los Sindicatos 3
El sindicato debe ser: 5
¿Qué es un sindicato? 5
¿Qué Ley regula a los sindicatos? 5
¿Cuáles son los atributos de lossindicatos? 5
¿Cuántos tipos de sindicatos hay? 6
RENDIMIENTOS 6
Clasificación de la eficiencia en la producción de la mano de obra. 7
Factores de afectación de los rendimientos y consumos de mano de obra 7
Economía General 7
Aspectos laborales 8
Clima 9
Actividad 10
Equipamiento 11
Supervisión 11
Trabajo 12
Derecho y obligaciones de los trabajadores y de los patrones 15
Servicios de salud en eltrabajo 15
Cuadrillas 16
Integración del costo de la cuadrilla 16
RENDIMIENTO POR CUADRILLA DE LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES 17
Valores actualizados al 20/02/2007 17
Formas de pago. 17
Por día o lista de raya 17
Destajos 17
Tarea 18
Salario 19
Factor real 19
Ley federal del trabajo 19





LA MANO DE OBRA EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN

Introducción

La industria de la construcción, es uno de lossectores económicos que genera una buena cantidad de empleo en cualquier país, al mismo tiempo de los riesgos que presenta para sus trabajadores, se conocen datos que permiten establecer que en la construcción, es el sector que produce el mayor índice de mortalidad en accidentes laborales.
Es conveniente que el administrador de obra conozca a profundidad todo lo que tiene que ver con éstesector.  Por ello se ha adecuado el presente material intelectual de consulta en dos grandes temas, en el primer aparte, se trabaja la gestión administrativa que involucra al personal de obra para el desempeño que debe realizarse en una obra y en el segundo se trabaja todo lo que tiene que ver con la seguridad e integridad del ser humano que trabaja en una obra.
Es importante resaltar la importancia del serhumano en las labores constructivas, dado que es primordial para el desarrollo de cualquier tipo de obra.  No se concibe la construcción sin la mano de obra que interviene en cada uno de las actividades inherentes a ella. El avance tecnológico nos ha permitido apoyar, aliviar y mejorar los procesos constructivos, pero la mano de obra no se ha logrado reemplazar en ciertos procedimientos que seejecutan en el sitio.
De tal manera que como administradores de obra, nuestro deber esta en la protección y el mejoramiento de la calidad de vida de las personas que trabajan en el sector de la construcción, en cualquier nivel al que corresponda.  El ser humano es único e irremplazable, por tal razón es responsabilidad social, velar por su integridad y velar por que siempre tenga las condicioneslaborales justas y legales.
Propósitos
Se propone documentar al estudiante en los temas de mayor relevancia e importancia en la gestión de personal.
Guiar hacia la formación en valores para la protección de la integridad personal del personal que labora en la obra.
Inducir a investigar permanente y mantenerse actualizados de las normas que beneficien, protejan a los trabajadores del sector de laconstrucción.
Objetivo General
Aprender las diferentes actividades en las que puede desempeñarse un trabajador de la construcción, el manejo administrativo y los rendimientos de estos.
Objetivos específicos
Exponer los conceptos más relevantes que corresponden al manejo administrativo del personal del sector de la construcción.
Incentivar la responsabilidad social que tiene el sector de laconstrucción, frente a la comunidad y al contexto donde se lleva a cabo.
Motivar hacia la investigación de las normas legales vigentes que deben ser aplicadas al personal de la construcción.
Generalidades en el sector de la producción
Las Organizaciones existen solamente por las personas que trabajan para ella, sin el talento humano, una organización perece.
Para cualquier organización empresarial el...