Mantenimiento, compresión y bombeo
Páginas: 2 (495 palabras)
Publicado: 12 de febrero de 2012
Mantenimiento, Compresión y Bombeo
En base al organigrama (fig. 2.2) de la lectura complementaria (Operation and Maintenance Organization, pag. 38), desarrolle un Modelo de Organización típicopara una empresa de transporte de hidrocarburos (gas o líquidos), en la cual brevemente debe explicar las funciones de cada departamento.
Si prefiere puede utilizar el Modelo de Organización decualquier empresa de transporte de hidrocarburos.
Por Renato Cuadrado.
[pic]
Estructura regional
Las operaciones básicas del mantenimiento son realizadas por grupos divididos en línea de tubería,mediciones y bombas.
El grupo de tubería cumple las tareas de: chequear el derecho de vía, los accesos y cruces; hacer que los derechos de vía sean seguro, ejecutar los programas de proteccióncatódica, controlar la vegetación y el medio ambiente; se encarga de la administración de los arreglos planificados y los no planificados, se encarga del mantenimiento de las válvulas, de colocar losletreros y marcas de seguridad y acudir en caso de emergencia a los sitios de fallas de la turbería de crudo.
El grupo de bombas se encarga de manejar las operaciones de las unidades, de operar losterminales de bombeo, desactivar las alarmas en caso de falla o bloqueos de las bombas, se encarga de las actividades de limpieza, monitoreo de las condiciones de funcionamiento de las bombas de crudo(shipping pumps), manejar los procedimientos de seguridad y de controlar y asegurar el acceso de personal.
El grupo de medición se encarga de recoger las medidas de calidad y rendimiento de las bombasde crudo, de reconfigurar y cambiar las placas de orificio, responder a las alarmas de precisión de los equipos, además de apoya al grupo de bombas en ciertas actividades.
Estructura de controlCada región de las antes descritas tienen un grupo de administración que manejas los presupuestos, y los gastos que ellas generan, repartiendo información operativa a los demás grupo internos y...
En base al organigrama (fig. 2.2) de la lectura complementaria (Operation and Maintenance Organization, pag. 38), desarrolle un Modelo de Organización típicopara una empresa de transporte de hidrocarburos (gas o líquidos), en la cual brevemente debe explicar las funciones de cada departamento.
Si prefiere puede utilizar el Modelo de Organización decualquier empresa de transporte de hidrocarburos.
Por Renato Cuadrado.
[pic]
Estructura regional
Las operaciones básicas del mantenimiento son realizadas por grupos divididos en línea de tubería,mediciones y bombas.
El grupo de tubería cumple las tareas de: chequear el derecho de vía, los accesos y cruces; hacer que los derechos de vía sean seguro, ejecutar los programas de proteccióncatódica, controlar la vegetación y el medio ambiente; se encarga de la administración de los arreglos planificados y los no planificados, se encarga del mantenimiento de las válvulas, de colocar losletreros y marcas de seguridad y acudir en caso de emergencia a los sitios de fallas de la turbería de crudo.
El grupo de bombas se encarga de manejar las operaciones de las unidades, de operar losterminales de bombeo, desactivar las alarmas en caso de falla o bloqueos de las bombas, se encarga de las actividades de limpieza, monitoreo de las condiciones de funcionamiento de las bombas de crudo(shipping pumps), manejar los procedimientos de seguridad y de controlar y asegurar el acceso de personal.
El grupo de medición se encarga de recoger las medidas de calidad y rendimiento de las bombasde crudo, de reconfigurar y cambiar las placas de orificio, responder a las alarmas de precisión de los equipos, además de apoya al grupo de bombas en ciertas actividades.
Estructura de controlCada región de las antes descritas tienen un grupo de administración que manejas los presupuestos, y los gastos que ellas generan, repartiendo información operativa a los demás grupo internos y...
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