MANTENIMIENTO CORRECTIVO



APROBACION Y COMENTARIOS

TITULO: MANTENIMIENTO CORRECTIVO Y PREVENTIVO
ORIGINADOR: JULIO PEREZ
CARGO: SUPERVISOR DE ALMACÉN
DEPARTAMENTO ORIGINADOR: ALMACÉN
LISTADO DE APROBANTES / RECEPTORES DE PROCEDIMIENTOS:
DPTO.
Receptores de Procedimientos
Aprobantes
Receptores
Procedimientos
Firma
1
Gerente General

X
X

2
Gerente Operaciones (Representante porla Dirección)
X
X

3
Gerente de Sucursal

X
X

4
Coordinador ISO

X
X

5
Promotor de Producto




6
Supervisor de Personal




7
Analista de Crédito y Cobranza




8
Analista de Compras Nacional




9
Supervisor de Compras Internacionales




10
Asistente de Administración




11
Supervisor de Ventas




12
Supervisor de AdministraciónSucursal




13

Supervisor de Almacén
X
X

14
Asistente a la Gerencia











PÁGINA DE REVISIONES


TITULO: MANTENIMIENTO CORRECTIVO Y PREVENTIVO

INDICE: AL-08


Descripción de la Revisión
Página No.
Revisión de
Procedimiento No.
Cambio del cargo de Asistente de Almacén por Supervisor de Almacén en las responsabilidades de las actividades del almacén y enel procedimiento.
2,4,5,6
01














































TABLA DE CONTENIDO

1. PROPÓSITO (ALCANCE) 4
2. DEPARTAMENTOS AFECTADOS 4
3. DOCUMENTOS DE REFERENCIA 4
4. DEFINICIONES 4
4.1. MANTENIMIENTO PREVENTIVO 4
4.2. MANTENIMIENTO CORRECTIVO 4
5. RESPONSABILIDADES 5
5.1. GERENTE DE SUCURSAL 5
5.2. SUPERVISOR DEALMACÉN 5
5.3. CHOFER Y/O ALMACENISTA 5
6. PROCEDIMIENTO 5
6.1. MANTENIMIENTO PREVENTIVO 5
6.2. MANTENIMIENTO CORRECTIVO (DENTRO DEL ALMACÉN) 6
6.3. MANTENIMIENTO CORRECTIVO (FUERA DEL ALMACÉN) 7
7. REGISTROS 8
8. APÉNDICE 8




1. PROPÓSITO (ALCANCE)

Establecer un sistema de mantenimiento preventivo y correctivo que permita mantener los equipos, vehículos y/omaquinarias en optimas condiciones asegurando así que el producto manipulado y/o transportado, cumpla con los requerimientos de nuestros clientes.

2. DEPARTAMENTOS AFECTADOS

Gerencia de Sucursal
Almacén
Coordinación ISO

3. DOCUMENTOS DE REFERENCIA

Ficha de Inventario de Equipos, vehículos y/o maquinarias (Formato AL-15)
Lista de Verificación del MantenimientoPreventivo/Correctivo (Formato AL-16)
Programación del Mantenimiento Preventivo(Formato AL-17)
Notificación de Fallas de equipos, vehículos y/o maquinarias (Formato AL-18)

4. DEFINICIONES

4.1. MANTENIMIENTO PREVENTIVO

Es una actividad que permite evitar paradas de equipos, vehículos y/o maquinarias de manera imprevista, utilizando todos los medios disponibles, para determinar la frecuencia de lainspección, revisión, sustitución de piezas claves, probabilidad de aparición de averías, vida útil u otras. Su objetivo es adelantarse a la aparición de la falla y predecir su frecuencia evitando así afectar la manipulación y/o transporte. Ejemplo: Lubricación.

4.2. MANTENIMIENTO CORRECTIVO

Es una acción que se realiza a equipos, vehículos y/o maquinarias después de haber ocurrido la falla.Durante su ejecución se origina una parada de los equipos, vehículos y/o maquinarias, debido a que la aparición del problema e imprevistos. Ejemplo: cambio de pieza por ruptura o desgaste.







5. RESPONSABILIDADES

5.1. GERENTE DE SUCURSAL

Es responsable por:

Elaborar, programar, dirigir y controlar el mantenimiento preventivo y correctivo.

5.2. SUPERVISOR DE ALMACÉNEs responsable por:

Elaborar bajo la supervisión del Gerente de Sucursal, el plan de mantenimiento preventivo que garantice el mínimo de fallas en los equipos, vehículos y/o maquinarias.

Supervisar todas las actividades relacionadas con el mantenimiento correctivo y preventivo.

5.3. CHOFER Y/O ALMACENISTA

Realizar las actividades del mantenimiento correctivo y/o preventivo...