Mantenimiento productivo total

Definición del MPT
Es un sistema de organización donde la responsabilidad no recae sólo en el departamento de mantenimiento sino en toda la estructura de la empresa "El buen funcionamiento de lasmáquinas o instalaciones depende y es responsabilidad de todos".
SEIS grandes perdidas de tiempo
Fallos de equipo. Puesta a punto y ajustes de las maquinas. Marchas en vacío, esperas y detencionesmenores durante la operación normal. Velocidad de operación reducida. Defectos en el proceso Perdidas de tiempo propias de la puesta en marcha de un proceso nuevo.
OEE y su relación con el TPMEfectividad global de equipo: muestra el porcentaje de efectividad de una máquina respecto a su maquina ideal equivalente.
Su efectividad se mide a partir de:
Disponibilidad: tiempo real de lamáquina produciendo
Rendimiento: producción real de la maquina en un determinado periodo de tiempo.
Calidad: producción sin defectos generada.

Reducción continua del tiempo de preparación de maquinariay equipo
Se busca minimizar el mantenimiento que se proporciona a los equipos y maquinaria existente en la planta, con miras a la reducción continua del tiempo de Reparación

Eliminación dealmacenes de refacciones
Al llevar a cabo el cumplimiento efectivo y satisfactorio de los programas de mantenimientos eficientes, se trata de eliminar los almacenes de refacciones.
El TPM busca que lasmáquinas y equipos no fallen, manteniéndose siempre en excelentes condiciones de operación y producción, utilizando el mantenimiento preventivo y predictivo, disminuyendo que se reduzcan las fallasfuncionales en el equipo.

Control de Existencias Mínimas
Al el TPM conducir a la reducción continua de tiempo de preparación, la eliminación de almacenes de refacciones produce el contol deexistencias mínimas.
Al no poder ser eliminados completamente los almacenes de refacciones, se busca tener las refacciones mínimas necesarias, ni mas, ni menos.
Esta metodología es viable siempre y...