Mantenimiento Productivo Total

1. OBJETIVO

Establecer los requisitos para que la administración de la Compañía establezca el presupuesto y las herramientas necesarias para garantizar la confiabilidad de los equipos, medianteel adecuado mantenimiento, capacitación continua del personal y análisis de viabilidad del proceso. Siendo así parte vital para el desarrollo confiable del negocio.

Establecer los requisitosgenerales para los trabajos de inspección y mantenimiento, de todos los equipos de la compañía, Identificando y evitando las posibles fallas de los equipos. Mediante horarios de inspección periódicaplaneada.

Establecer el buen manejo, almacenamiento y condiciones de trabajo tanto de repuestos, suministros y equipos de la compañía.

Establecer una correcto flujo de información técnica (personalmantenimiento) e instructiva (personal en general) respecto a procesos y alcances en el programa de mantenimiento.

Concientizar a todo el personal sobre la importancia y alcance de todos los procesos,gestiones y procedimientos de mantenimientos de los equipos de la compañía para la viabilidad de la misma.


2. ALCANCE

Este documento es aplicable a todas las actividades del proceso deMantenimiento, almacén y compras de J & G MEDICAL INSTRUMENT



3. CONDICIONES GENERALES / DEFINICIONES

Cronograma de actividades.
Presupuesto anual de inversiones para mantenimiento(capacitaciones, repuestos, suministros, etc.)

Reportes de mantenimiento Preventivo y Correctivo por medio de rutinas u ordenes de trabajo.
Charla semanal difundiendo información de mantenimiento a todo elpersonal.
Correcta gestión, solicitud y compra (suministros, herramientas, repuestos, dotaciones, etc.)
Pertenencia corporativa.


Equipo crítico: Los equipos críticos son todos los equipos quepuedan tener una o más maneras de fallar las cuales puede causar graves accidentes o eventos catastróficos.

Programa de Mantenimiento Preventivo: Tareas de mantenimiento predefinidas con una...