Mantenimiento Productivo Total

Mantenimiento productivo total
TPM (Total Productive Maintenance), que traducido al español es Mantenimiento Productivo Total.
Este es el sistema japonés de mantenimiento industrial desarrollado apartir del concepto de "mantenimiento preventivo" creado en la industria de los Estados Unidos.
Es una estrategia compuesta por una serie de actividades ordenadas que una vez implantadas ayudan amejorar la competitividad de una organización industrial o de servicios. Es considera como estrategia, ya que ayuda a crear capacidades competitivas a través de la eliminación rigurosa y sistemática delas deficiencias de los sistemas operativos.
Permite diferenciar una organización en relación a su competencia debido al impacto en la reducción de los costes, mejora de los tiempos de respuesta,fiabilidad de suministros, el conocimiento que poseen las personas y la calidad de los productos y servicios finales.

LAS METAS DEL MANTENIMIENTO TPM
 Maximizar la eficacia de los equipos.
Involucraren el mismo a todos las personas y equipos que diseñan, usan o mantienen los equipos.
Obtener un sistema de Mantenimiento Productivo para toda la vida del equipo.
Involucrar a todos los empleados,desde los trabajadores a los directivos.
Promover el TPM mediante motivación de grupos activos en la empresa. 

OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL 
Los objetivos que busca estemantenimiento son:
Cero averías en los equipos.
Cero defectos en la producción.
Cero accidentes laborales.
Mejorar la producción.
Minimizar los costes.
Estas acciones deben conducir a la obtención deproductos y servicios de alta calidad, mínimos costes de producción, alta moral en el trabajo y una imagen de empresa excelente. No solo debe participar las áreas productivas, se debe buscar laeficiencia global con la participación de todas las personas de todos los departamentos de la empresa. La obtención de las "cero pérdidas" se debe lograr a través de la promoción de trabajo en grupos...