Manual de cobro juridico

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BOGOTA, D.C. MAYO DE 2001

TABLA DE CONTENIDO

Página

INTRODUCCION

CAPITULO I

1. DEFENSA JUDICIAL DE LOS INTERESES DEL BANCO

1.1. Objeto
1.2. Quien realiza la defensa judicial
1.3. Responsabilidad de la defensa judicial

2. Procedimiento para iniciar la defensa judicial

2.1 Procesos diferentes a revisión contrato de mutuo
2.2 Procesos de revisión contrato demutuo

3. Aspectos afines a los anteriores

CAPITULO II

CONTRATACION DE ABOGADOS EXTERNOS

1. ADSCRIPCION DE ABOGADOS

2. OBLIGACIONES DE LOS ABOGADOS EXTERNOS

3. TARIFAS DE HONORARIOS PROFESIONALES

3.1 Descripción
3.2 Procesos a los cuales se aplican las tarifas
3.3 Características de las tarifas
3.4 Honorarios para procesos
3.5 Honorarios en caso de conciliación de laobligación
3.6 Pago de honorarios

4. DESVINCULACION ABOGADOS EXTERNOS

CAPITULO III

GASTOS JUDICIALES

1. AGENCIAS EN DERECHO

1.1. Objeción agencias en derecho con dictamen pericial
1.2. Pago de las agencias en derecho

2. PAGO DE SENTENCIAS

CAPITULO IV

SEGUIMIENTO, CONTROL DE LOS PROCESOS Y VIGILANCIA JUDICIAL

CAPITULO V

PRODUCCION DE REPORTES

CAPITULO VI

APICACION DEESTE MANUAL

ANEXOS

INTRODUCCION

Con el propósito de adoptar las políticas internas del Banco Para ificar los procedimientos en materia de contratación, desvinculación de abogados externos, pago de honorarios profesionales y gastos judiciales, lo mismo que el control de los procesos diferentes a ejecutivos hipotecarios a raíz del cierre definitivo de las regionales, se establece el presentemanual jurídico.

CAPÍTULO I

1. DEFENSA JUDICIAL DE LOS INTERESES DEL BANCO

1.1 Objeto

Propender por la contratación a nivel nacional de los mejores profesionales del derecho, de manera que los intereses del Banco se encuentren plenamente representados en cada uno de los procesos en los que el Banco sea parte, de forma tal, que se adelanten todas las acciones procesales para laobtención de decisiones favorables.

1.2 Quien realiza la defensa judicial

La defensa judicial estará a cargo de abogados externos debidamente autorizados, y la responsabilidad de evaluar su gestión recaerá en las Jefaturas de las Areas de Control Procesos de la Coordinación Jurídica.


En razón a lo anterior, los Jefes de Area deben coordinar el reparto en cada una de sus especialidades, previovisto bueno de la Coordinación Jurídica.

1.3 Responsabilidad de la defensa judicial

La responsabilidad para la defensa judicial del Banco es exclusiva del Coordinador Jurídico.

Es responsabilidad de la Coordinación Jurídica a través de las áreas de control de procesos, exigir a los abogados externos informes bimensuales (o cada vez que el Banco lo considere pertinente) de cada uno delos procesos asignados (Anexo No. 1), programar visitas de verificación de información y control de gestión de abogados a nivel nacional, con el fin de mantener actualizadas las bases de datos, de manera tal que se pueda conocer oportunamente cada una de las actuaciones ordenadas por los despachos judiciales, con el objeto de requerir a los abogados externos y fijar las estrategias a seguir en cadauna de ellas.

Las áreas de control de procesos deberán revisar los informes periódicos relacionados con el estado de los procesos instaurados en cada una de sus especialidades, con el fin de precisar si se cuenta con los documentos necesarios para una adecuada defensa o se aportan los exigidos por los despachos judiciales. En caso negativo deberán hacer la correspondiente solicitud a las áreasdel Banco o de las entidades a las cuales fueron cedidas las obligaciones o los diferentes productos.

La revisión constante de estos informes por parte de las áreas de control de procesos se efectuará para :

1. Solicitar la documentación que el área de operaciones (o quien haga sus veces), demás áreas del Banco o entidades externas, deban enviar a las áreas de control de procesos para...
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