Manual De Funciones Competencias Calidad



FORMATO DE GESTIÓN DE RECURSOS




Código: F0-TH-005







Rige a partir de: Febrero 2015






















Versión: 01













Pagina





I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO










Nombre del Cargo: Director general















Objetivo del cargo: Es responsable ante los accionistas, por los resultados de las operaciones y el desempeño organizacional, planea, dirige y controlalas actividades de la empresa. Ejerce autoridad funcional sobre el resto de cargos ejecutivos, administrativos y operacionales de la organización.




Termino Definido:







Tipo de Vinculación que se requiere para ejecutar el
Cargo.










Término indefinido:






















x

























Otro:






























Cargo del jefe inmediato: Junta de Socios.Macro proceso en el que se ubica el cargo:













Procesos en los que interviene el cargo: Diseño, dirección y supervisión por los resultados de las operaciones y el desempeño organizacional





1. FUNCIONES PRINCIPALES DEL CARGO









Funciones


Periodicidad








Quincenal

Bimestral



Producto o Resultado Esperado

Describa las principales acciones,tareas, actividades o atribuciones que le compete ejecutar de manera sistemática y reiterada al ocupante del cargo



















Productos y/o servicios que se
obtienen con la ejecución
de las funciones
principales del cargo.




Diaria
Semanal



Semestral
Anual
















Responde a Qué (Verbo), Cómo (de qué manera lo hace),
Para Qué (Cuál es el propósito delas acciones, tareas, actividades o atribuciones)



























































1. Diseñar, orientar, organizar las estrategias, los procedimientos, necesarios para el desarrollo del producto final.







X



Ejecutar y llevar control del trabajo en equipo y mentalidad organizacional.

2. Direccionar los planes de desarrollo de la empresa o negocio conociendo elmercado y tomando las medidas necesarias para que la organización funcione con éxito.







X






brindar una mejor productividad dentro de la empresa














3. Supervisar constantemente los principales indicadores de la actividad de la empresa con el fin de tomar decisiones adecuadas, encaminadas a lograr un mejor desempeño de la empresa.



X









Velar por que se cumplan losobjetivos establecidos en el objeto empresarial

















4. Implementar una estructura administrativa que contenga los elementos necesarios para el desarrollo de los planes de acción.


X









Informe gerencial de desarrollo integral del proyecto





































































































































8.9.





































10.




























Observaciones:






Experiencia laboral: Número de años requeridos para ejercer las funciones en el cargo











HABILIDADES REQUERIDAS

Grado de habilidad


Bajo
Normal
Alto

Habilidad auditiva


X

Habilidad verbal


X

Habilidad manual

X


Habilidad visual


x

Habilidadvisomotriz


X

Memoria inmediata


X

Memoria remota


X
III. HABILIDADES

Indique el tipo de habilidad requerida para efectuar la cantidad y calidad de trabajo exigido en el desempeño del cargo




HABILIDADES ADMINISTRATIVAS
Si
No

Se planea, organiza, dirige, ejecuta y retroalimenta las secuencias lógicas para el desarrollo de los procesos y el logro del cumplimiento de metas esperadas
XSe siguen instrucciones premisas y exactas para ejecutar el trabajo


X





En el desempeño normal del cargo se debe ejecutar labores de control o seguimiento a procesos y/o actividades

X


Se analiza y se resuelve labores complejas

X


Siempre se debe presentar el trabajo para revisión y comprobación

X




















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