Manual de funciones

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LA JUNTA DIRECTIVA DEL INSTITUTO DE CULTURA Y FOMENTO AL TURISMO, en uso de sus facultades legales, en especial las señaladas en el Acuerdo No. 073 de 1992 y el decreto 827 de 2001, y,

CONSIDERANDO:

Que la Directora General del Instituto Municipal de Cultura y Fomento al Turismo de Pereira presentó ante la Junta Directiva, el estudio técnico de adopción de reorganización de la planta deempleos del Instituto.

Que una vez aprobado por la Junta Directiva, mediante Acuerdo, se suprime la planta de empleos fija o estructural y se adopta la planta de empleos global; se crea un cargo; se fija la escala salarial de los empleos señalados, nivelados con el sector central del Municipio; se acoge el Programa de Modernización, Fortalecimiento Institucional y Estructura Administrativa delMunicipio, y se establece la Estructura Administrativa propia del Instituto Municipal de Cultura y Fomento al Turismo de Pereira.

Que agotado este procedimiento, debe igualmente adoptarse el respectivo manual específico de funciones, requisitos y competencias laborales para la planta de empleos del Instituto Municipal de Cultura y Fomento al Turismo de Pereira, estableciendo el sistema denomenclatura, clasificación y escala salarial de los empleos.

En mérito de lo expuesto, La Junta Directiva el Instituto Municipal de Cultura y Fomento al Turismo de Pereira.
ACUERDA:

ARTÍCULO 1°: Adoptar el Manual de Funciones esenciales y Competencias Laborales para la Planta de Empleos del Instituto Municipal de Cultura y Fomento al Turismo de Pereira, del Nivel descentralizado, adoptadamediante Acuerdo 09 de 14 de junio de 2007, cuyas funciones deberán ser cumplidas por los funcionarios incorporados a la misma, con criterios de eficiencia y eficacia:

ARTÍCULO 2°: Deberán poseer y evidenciar las siguientes competencias todos los servidores públicos del Instituto Municipal de Cultura y Fomento al Turismo de Pereira.

|COMPETENCIA |DEFINICIÓN DE LACOMPETENCIA |CONDUCTAS ASOCIADAS |
| |Realizar las funciones y cumplir |Cumple con oportunidad en función de estándares, objetivos y metas |
|Orientación a resultados |los compromisos organizacionales |establecidas por la entidad, las funciones que le son asignadas. |
| |coneficacia y calidad. |Asume la responsabilidad por sus resultados. |
| | |Compromete recursos y tiempos para mejorar la productividad tomando |
| | |las medidas necesarias para minimizar los riesgos. |
|| |Realiza todas las acciones necesarias para alcanzar los objetivos |
| | |propuestos enfrentando los obstáculos que se presentan. |
|Orientación al usuario y al |Dirigir las decisiones y acciones a|Atiende y valora las necesidades y peticiones de los usuarios y de ||ciudadano |la satisfacción de las necesidades |ciudadanos en general. |
| |e intereses de los usuarios |Considera las necesidades de los usuarios al diseñar proyectos o |
| |internos y externos, de conformidad|servicios.|
| |con las responsabilidades públicas |Da respuesta oportuna a las necesidades de los usuarios de |
| |asignadas a la entidad. |conformidad con el servicio que ofrece la entidad. |
| | |Establece diferentes canales...
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