Manual de funciones

MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS |
EMPRESA: ZAPATERIA MARANATA |
MISION: La empresa maranata es una empresa que fabrica calzado con el fin de brindarle diferentes precios, marcas y estilos de zapatos a la comunidad donde la comodidad será nuestro objetivo principal, elaborando calzado con excelente calidad para satisfacer las necesidades de nuestro clientes. |
VISION: Calzado maranatapretende para el 2014, con esfuerzo y perseverancia ser una empresa de fabricación de calzado que garantice la satisfacción de los clientes colaboradores, proveedores y socios.También se pretende aumentar nuestra participación en el mercado siendo flexibles a los cambios con nuevas tendencias en calidad, variedad y precios extendiendo nuestros productos de venta a nivel local y nacional. |ORGANIGRAMA |
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MANUAL DE FUNCIONES Es un instrumento de trabajo que contiene el conjunto de normas y tareas que desarrolla cada funcionario en sus actividades cotidianas y será elaborado técnicamente basados en los respectivos procedimientos, sistemas, normas y que resumen el establecimiento de guías y orientaciones para desarrollar las rutinas o labores cotidianas, sin interferir en lascapacidades intelectuales, ni en la autonomía propia e independencia mental o profesional de cada uno de los trabajadores u operarios de una empresa ya que estos podrán tomar las decisiones más acertadas apoyados por las directrices de los superiores, y estableciendo con claridad la responsabilidad, las obligaciones que cada uno de los cargos conlleva, sus requisitos, perfiles, incluyendo informes delabores que deben ser elaborados por lo menos anualmente dentro de los cuales se indique cualitativa y cuantitativamente en resumen las labores realizadas en el período, los problemas e inconvenientes y sus respectivas soluciones tanto los informes como los manuales deberán ser evaluados permanentemente por los respectivos jefes para garantizar un adecuado desarrollo y calidad de la gestión;describiendo como se intervienen en el funcionamiento general de la empresa, contiene la visión, misión, los objetivos, metas y la descripción de cada área así como sus responsabilidades. 
Además es un compendio que describe cada una de las diferentes funciones correspondientes a cada cargo dentro de la organización. Busca responder a dos preguntas básicas que son ¿Qué hace? Y ¿para que lo hace?Eliminándose así problemas de duplicidad en las labores detectando indiferencia en el desempeño, responsabilidades no definidas o nombres inapropiados a los cargos, equilibrando funciones, tecnificando actividades y prestando a la empresa una serie de beneficios importantes en el manejo de sus colaboradores
Conclusión
Con la realización del trabajo se logró tener una definición más clara y completaacerca del manual de funciones, ya que es algo básico en todas las empresas, que facilita la ubicación y orientación del personal, además de que permite establecer claras delimitaciones en las funciones y responsabilidades de cada cargo. |
OBJETIVOS DEL MANUAL DE FUNCIONES * Permite identificar el cargo de cada uno de los empleados. * Delimita las responsabilidades y funciones de cada uno delos puestos. * Es la base para evaluar el desempeño del trabajador. * Identificar las competencias evaluadas. * Establecer normas, políticas y procedimientos de la empresa. * Mejorar la fluidez de las relaciones interpersonales en el desempeño de las respectivas tareas. * Establece el comportamiento de los trabajadores a la hora de ejecutar su labor. * Establecer el objetivo a cumpliren la organización. * Implementar nuevos sistemas para la mejora de la organización. * Obtener por medio de este gran capital humano. * Permite la toma de decisiones. * Facilitar la coordinación en la organización. * Mejorar la eficiencia organizativa. |
CRONOGRAMA |
ACTIVIDADES | AGOSTO | SEPTIEMBRE |
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