MANUAL DE HERRAMIENTA DOTPROJECT PARA GESTIONAR PROYECTOS
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Índice de contenido
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3
Algunos conceptos PREVIOS............................................................................................................................................. .....
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ACCEDIENDO A DOTPROJECT
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6
OPERATIVA LÓGICA.........................................................................................................................................................................
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7
CREANDO UN PROYECTO
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7
CREANDO TAREAS.........................................................................................................................................................................
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11
Creando Tareas
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11
Creando dependencias
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13Por último, una vez creada las tareas, si las editamos las visualizaríamos conforme a este
gráfico:
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Generando Informes dentro de una Tarea...................................................................................................................... ........................
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CREANDO EMPRESA
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CREANDO CONTACTOS.........................................................................................................................................................................
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16
GENERANDO INFORMES
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17
VISUALIZANDO CALENDARIO.........................................................................................................................................................................
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18
CREANDO FOROS
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19
CREANDO TICKETS.........................................................................................................................................................................
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La planificación de un proyecto es una tarea que se puede ubicar a lo largo de todo el ciclo de
vida del mismo, desde que se empieza con la toma de requisitos, hasta que se cierra el proyecto,
pasando por la entrega de hitos intermedios, fase de pruebas, entrega final del producto y fase
de soporte.
Existirán fases queen determinados proyectos, por unas circunstancias u otras, no se tengan en
cuenta y no necesiten ser planificadas, pero que en líneas generales tendrán que ser
consideradas.
Gestionar todas estas fases incluyendo los recursos, tanto humanos como materiales, de los que
se dispone en cada una de ellas, controlando sus tiempos de duración y sus porcentajes de
dedicación es una labor...
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