Manual de induccion
PLANTEL NUEVA TIJUANA
Prof.:
SIRENIA MORONES PERAZA
Materia:
Planeación y administración de pequeños negocios
Tema:
Manual de inducción
Alumno:
Pérez Martínez alba Elisa
Grupo:
502
Tijuana baja california a 24 de octubre del 2011
PRESENTACION:
Hemos diseñado este programa con el fin de facilitarle lainformación necesaria sobre empresas “ALFI”, su historia, su visión, su misión, estructura organizacional, políticas, reglamento, procedimientos y beneficios adquiridos.
Queremos contarle durante esta jornada lo más destacado de empresas “ALFI”, porque usted hace parte activa de nuestra organización.
Todas las personas vinculadas a nuestra asociación, son seleccionadas buscando condicionesespeciales, que los hagan ser gente de empresas “ALFI”, con gran capacidad de servir, porque nuestros clientes exigen lo mejor y prefieren gente atenta y servicial como usted.
INTRODUCCION:
Toda empresa para desarrollar sus actividades debe contar con una administración, con la finalidad de velar que todas las actividades laborales se realicen de una forma eficiente y eficaz. Talleres Hernández esuna Empresa Familiar que se dedica a la Fabricación, Reparación y Mantenimiento de Equipo y maquinaria Industrial, para la Industria Farmacéutica y Alimenticia. Y Para ello requiere de la implementación de Manuales Administrativos, en especial el Manual de Recursos Humanos para tener claro su misión, visión valores metas políticas estrategias planes de acción para optimizar el recursohumano, que permita aprovechar al máximo los conocimientos, habilidades y destrezas de los empleados para cada uno de los puestos relacionados con los planes o metas establecidos por la empresa y así poder corregir cualquier falla en el proceso. Talleres Hernández determina la necesidad de contar con un Manual de Recursos Humanos y así de esta manera se puede obtener que los empleados puedanrealizar de una forma correcta sus atribuciones y responsabilidades. Permite a la empresa obtener mejores resultados en el aprovechamiento de tiempo y recurso humano; permitirá desarrollar la estructura organizativa con el fin de dar autoridad y responsabilidad a miembros del equipo de trabajo.
Boutique ALFI S.A. De C.V. es una empresa dedicada al cuidado de tus cosas de valor, dándote lasuavidad total de una prenda tan suave que te sientas a gusto con ella misma. Se trata de una guía práctica para quién se integra a la institución cuya finalidad le permite tener una visión del propósito y estructura de la organización. Sirve para orientar al nuevo personal en el proceso de integración a la institución. Tiene como objetivo dar a conocer los procedimientos administrativos de laorganización.
Bienvenida:
La empresa ALFI S.A De C.V., Ciudad de México, te da una cordial bienvenida. En el presente manual podrás encontrar la información pertinente de interés general que te ayudará a integrarte como miembro de esta Institución. La empresa “ALFI” asume el proyecto innovativo de la Compañía de Alba Pérez, y tiene como misión contribuir –en un ambiente de participación responsable,apertura, libertad, respeto y crítica propositiva al desarrollo y la difusión del conocimiento y a la formación de profesionales y modistas, con calidad humana y académica, que se comprometan en el servicio a los demás para el logro de una sociedad más libre, productiva, justa y solidaria. Durante más de 40 años la empresa ALFI S.A De C.V. no sólo ha sido testigo sino gente activa del desarrollo deMéxico. Su colaboración cifrada en las funciones sustantivas de docencia, investigación, difusión, mejora del medio universitario y trabajo comunitario que sustenta los claros principios de libertad y responsabilidad social.
La libertad de conciencia, la apertura al diálogo entre todas las corrientes ideológicas, la libertad académica de enseñanza e investigación y un sentido profundo y...
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