Manual De Inducción De Personal

Páginas: 22 (5279 palabras) Publicado: 22 de noviembre de 2012
INTRODUCCION



El manual de inducción de una organización describe todo lo que es y conforma dicha organización desde la descripción de puestos, su historia, la misión y la visión, su organigrama y jerarquía, el número de empleados, sus políticas, su lema, entre todo lo demás que conforma a la empresa.

Dicho manual tiene como tarea dar a conocer a los miembros de la empresa o a laspersonas interesadas externas interesadas en conocerla, la función de cada puesto, la filosofía de trabajo, sus metas, proyectos y los antecedentes de la organización.

Ya en un enfoque dirigido a los nuevos empleados, su tarea es que se integren lo más pronto posible al ambiente de la empresa, a la forma en que se trabaja, que conozcan y se adapten a los medios de la organización y lo más importanteque en sus mentes vaya creciendo el interés de cumplir con la metas de la organización, como lo es trabajar con empeño para el bien común de los integrantes de la organización, además de que integren sus metas personales a las de la misma organización, para que así obtengan el mayor beneficio posible ambas partes.

A continuación se presenta de manera ejemplar un manual de inducción con todassus partes, el cual pertenece a una reconocida empresa de transporte, esperando que a través del presente se logre una mejor comprensión sobre este instrumento de inducción de la fuerza laboral, su contenido y su función.

















ANALISIS FODA





FORTALEZAS:

• Empleados satisfechos por un buen ambiente laboral.

• Empresa líder en el ramo.

•Gran prestigio.

• Excelencia en el servicio.

• 24 horas de servicio continuo.

• Cobertura de todo Mexicali y su valle.

OPORTUNIDADES:

• Extender la empresa a nivel regional.

• Implementación de combustibles alternos para aminorar costos, pudiendo obtener mayor ganancia directa o reducir costos y aventajar a la competencia.

• Implementar campañapublicitaria para captar nuevos clientes.

DEBILIDADES:

• Amplia competencia.

AMENAZAS:

• Aumento de la competencia













































La presente obra es representativa al Manual de Inducción que se entregó a la empresa de Taxis de la cual se recopiló la presente información –la que por razones deconfidencialidad se le ha cambiado el nombre comercial y razón social –como parte del programa de servicio social de apoyo a microempresas.




Este manual se hace acompañar por un material multimedia para un manejo aún más práctico de la información.Actitudes

← Responsabilidad

← Honradez

← Lealtad

← De servicio

← Amabilidad

← Cortesía

← Discreción















































































La HISTORIA de ECOTAXI



Laempresa es fundada en 1996 por el señor Luis Valles.

La idea de implementar una compañía de taxis a través de radiocomunicación viene de un familiar de la esposa del fundador.

Es de esta manera como en 1996 inician circulando siete unidades de la compañía Radio Taxis, S.A. de C.V., con el nombre comercial de SUPER TAXI de Baja California, en la ciudad de Mexicali.

En un principio las unidadesque manejó la compañía fueron los conocidos “bochos”, pero al poco tiempo de notar que se podía mejorar la eficiencia y eficacia del transporte, optaron por apostar a la marca Nissan, con el modelo Tsuru, lo que rindió frutos, pues hasta el día de hoy se siguen utilizando.

Actualmente SUPER TAXI se compone por 35 empleados operativos y 5 administrativos, los operadores de los taxis no son...
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