Manual de logìstica

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Gestión del Transporte

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MANUAL- Módulo I Curso de Verano

Gestión del Transporte

Capacitador Ing. Luis Schillaci Febrero 2011 ~ 1 ~ 

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Gestión del Transporte

Módulo I‐ Introducción    1.1. El Transporte: su ubicación en el proceso logístico.  
¿Cuál es la importancia que le asignamos al transporte dentro de la Organización de cualquier empresa? Ésta puede ser productora, distribuidora, transportista, etc.  Para  comprender  esta  importancia,  veremos  detalladamente  cuál  es  la  función  y  como se encuentra ubicada el área dentro de la organización de la empresa.  Como  consecuencia  de  los  cambios  producidos  en  el  ámbito  de  las  empresas,  y  más  concretamente  en  una  mayor  interrelación  existente entre  las  mismas  (ampliación y  liberalización  de mercados,  creación  de  tratados  de  libre  comercio,  etc.),  las  actividades  relacionadas  con  la  logística,  como  el  transporte  y  la  distribución,  se  han  convertido  en  una  ventaja  competitiva  que  toda  empresa  debe potenciar.   Por  ésto,  es  importante  que  la  empresa  comience  realizando  el  Planeamiento Estratégico  que  no  es  más  que  marcar  la  estrategia  general  acerca  de  cómo  se  debe  mover  el  producto  por  los  canales  de  suministro  y  distribución,  o  sea  la  Cadena de Abastecimiento (SCM ‐ Supply Chain Management).   

1.2. Estrategia.  
La  estrategia  logística,  siendo  parte  de  la  general  de  la  empresa,  debe  tomar  las  decisiones  estratégicas  de  Planificación,  las cuales  pueden  detallarse  de  la  siguiente forma:  Configuración de la red  Establecer la política de Inventarios  La selección de los medios de transporte  Ante  todo,  debemos  tener  en  claro  como  es  el  proceso  del  Planeamiento  estratégico. Se inicia con una  VISION sobre el destino al que deseamos dirigirnos, y  luego  pone  en  marcha  las  estrategias  que  nos  permiten  ir  de la  situación  actual  hasta la que buscamos para alcanzar un futuro determinado.     

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      1.3 Importancia en la Cadena de Abastecimiento. 
El sistema de transporte asume un rol importante como consecuencia de la  necesidad  de  las  organizaciones  de  acceder  rápida  y  eficientemente  a  distintos mercados y regiones. Este sistema tiene una participación a nivel estratégico y táctico‐operativo  condicionando  el  desarrollo  y  desempeño  de  variables  “críticas”  de  la  cadena de abastecimiento como son:  Niveles de stock  Nivel servicio  A nivel de la cadena de abastecimiento, el sistema de transporte presenta  una continua evolución hacia la disminución de sus costos operativos como  resultado del desarrollo: En infraestructura  Tamaño y velocidad de las unidades  Sistemas de comunicación, seguimiento y gestión  El  transporte  se  transforma  en  un  recurso  vital  y  en  un  medio  de  mejora  dentro de la cadena de valor, con la utilización de:  Flujos tensos  Crossdocking   Envíos directos de fábrica  Multimodalismo   Logística en reversa  El  transporte  que  utiliza  uno  de  los  modos  de  transportes se  denomina  Transporte Unimodal, mientras que una combinación de ellos se denomina  Transporte Intermodal             Por ejemplo, un proveedor de servicios intermodales puede transportar un vagón de coches a un puerto, cargarlos en un barco y trasladarlos a otro puerto, dónde tras descargarlo serán llevados en camiones a su destino final.Una vez una que la empresa tiene definidos cual será su objetivo como tal  donde se incluye a su red de distribución, la ubicación de sus almacenes y el 

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Gestión del Transporte modo  de  controlar  su  inventario,  el  siguiente  paso  es  decidir  cómo  unir  todas  estas  partes  de  la  cadena  de  suministro  con  los  proveedores,  distribuidores  y  clientes,  desarrollando  una  estrategia  para  la  gestión ...