Manual De Microempresas

MOF
¿Qué es Microempresa?
Una Microempresa, es toda unidad económica constituida por una persona natural (conocida también como conductor, empresa unipersonal o persona natural con negocio) o jurídica.
Puede adoptar cualquier forma u organización o gestión empresarial (E.I.R.L., S.R.L., S.A.), y está dedicada a la extracción, transformación, producción, comercialización de bienes o prestaciónde servicios. 

Además, la MICROEMPRESA deberá cumplir con las siguientes características en forma concurrente. 

- No superar las 150 UIT en ventas anuales (S/. 532,500 - Nivel de ventas brutas anuales)
Cada UIT para el 2009 tiene un valor de S/. 3,550.00 mensual.  
- No superar los 10 trabajadores en promedio al año (de 1 a 10), todos en planilla.
¿Por qué son importantes lasmicroempresas?
* Su empuje para sacar adelante el negocio
* Su ingenio para producir aun contando con recursos escasos
* Su bajo nivel de capacitación
* Crear empresas familiares cuyo objetivo es subsistir
* No distinguir entre cuentas de la empresa y del hogar
Las MES son la principal fuente de empleo en el Perú: 96 de cada 100 empresas son MES y siete de cada diez trabajadores laboranen una de ellas.
Se estima que existen más de 5 millones de MES, de las cuales más de 3.5 millones son informales; es decir, no están debidamente constituidas ante la ley, ni pagan impuestos.
¿Qué son los Manuales?
Un manual es un documento en el cual se describe con detalle y en forma ordenada y sistemática, información y/o instrucciones sobre Organización, funciones, procedimientos, etc. Deuna entidad o dependencia que se consideran necesarias para la ejecución de un trabajo.
Tipos de Manuales
De acuerdo a su contenido; los principales son:
a) Manual de políticas y normas; documentos que contienen en forma ordenada la colección de reglas o preceptos dados por la autoridad competente para la ejecución de una ley u otro dispositivo legal para el régimen de un sector o de unorganismo, etc. Estos manuales pueden ser:
* Generales; cuando se refieren a la entidad como un todo.
* Departamentales o específicos; cuando se refiere a una dependencia de una entidad descrita.

b) Manual de procedimientos; llamados también manuales de operaciones o de prácticas estándar, sus documentos que presentan son en forma ordenada y sistemática, los trámites precisos a seguir paralograr el trabajo de una dependencia de acuerdo a métodos previstos.
Los manuales de procedimientos especifican el cumplimiento de las rutinas de trabajo y evitar las alteraciones arbitrarias; sus funciones son:
* Uniformar y controlar el cumplimiento de las rutinas de trabajo y evitar alteraciones arbitrarias.
* Facilitar las labores de inspectorías y la elaboración de guías de servicioal ciudadano.
* Simplificar la determinación de responsabilidades.
* Enseñar el trabajo a nuevos empleados.
c) ¿Qué son los MOF?
El manual de organizaciones y Funciones, es un documento normativo que describe las funciones específicas a nivel de cargo o puesto de trabajo, desarrollándolas a partir de la estructura orgánica y funciones generales establecidas en el Reglamento deOrganización y Funciones, así como en base a los requerimientos de cargos, considerados en el Cuadro para Asignación de Personal. Conocida como “descripción del puesto”
¿Por qué es Importante?
Cuando nos referimos a su importancia cabe destacar que hoy en día se hace mucho más necesario tener este tipo de documentos, porque todas las certificaciones de calidad (ISO, OHSAS, etc), lo requieren, a suvez por su uso interno y diario, minimiza los conflictos de áreas, marca responsabilidades, divide el trabajo y fomenta el orden, etc. Además, es el factor fundamental para implementar otros sistemas organizacionales muy efectivos como: evaluación de desempeño, escalas salariales, líneas de carrera y otros.
¿Quiénes son los responsables de la elaboración?
* La oficina de organización y...