Manual De Organisacion

Páginas: 9 (2113 palabras) Publicado: 27 de noviembre de 2012
Manual de organización

Política de acceso a la información

Fecha de inicio: 17 / 9 / 2012

Fecha de revisión: 17 / 9 / 2013

Elaboro: Jesús Téllez Sánchez

Autoriza: Eduardo Vega Alcántara

Alcance: Personal en general

Clasificación de la información: Secreto Comercial

Para Everwet el manejo de la información interna es muy importante para poder proteger sus activos por lo quela presente política es de observancia general para todos los empleados de la compañía y la empresa se reserva el uso de acción legal en caso de prejuicio contra quien no siga en la presente política la aplicación según se observe en cada uno de los documentos puestos en su poder.

Clasificación de la Información

Publica: cuando se puede hacer de conocimiento dentro o fuera de laempresa a discreción o de acuerdo con la necesidad.

Confidencial: cuando se puede hacer de conocimiento exclusivo a las personas que se les dirige un documento mismo que debe en causar la información para uso particular y usarlo solo en caso de ser necesario.

Restringida: cuando la información debe de ser manejada por personal de gerencia o dirección ya que por su contenido puede poner enriesgo los integrantes de la compañía, por esta causa la violación o divulgación del contenido de la información clasificada bajo este rubro puede ocasionar la baja inmediata del empleado y la acción que la empresa considere pertinente con el fin de resarcir los daños.

Secreta comercial: es para uso exclusivo de las direcciones de la compañía y puede poner en riesgo las utilidades e incluso laexistencia de la misma empresa, por lo cual la observancia de los documentos clasificados bajo este rubro deberá de ser guardado estrictamente bajo lo entendido de que la falta de sus seguimiento ocasionara que la empresa tome las acciones que considere pertinentes.

INTRODUCCIÓN

Este manual ha sido diseñado y elaborado para ti, que has decidido colaborar con nosotros en esta empresa,esperando que lo encuentres ameno en cuanto a información se refiere, aprovechándolo para que logres un mejor desempeño de tus funciones.
Luego de revisar este manual conocerás muchas de las razones de nuestro éxito, sin embargo, no hay nada tan importante como la dedicación y el esfuerzo de nuestros empleados, tomando en cuenta que la competencia puede copiar muchos de nuestros secretos, pero no puedenimitar nuestro vigor, entusiasmo y buena comunicación existente entre nosotros.
ANTECEDENTES
Everwet surgió en Enero del 2004, ante la necesidad del buen aprovechamiento de los recursos, reciclado de basura y la innovación de un producto que cumpliera con las características necesarias para satisfacer la demanda de nuestros clientes, de que además de ser de un producto de ornamento, tuvieracomo principal objetivo ayudar a disminuir el impacto ambiental y crear una conciencia de respeto hacia la naturaleza.
A consecuencia de la alarmante situación que se vive en el mundo y en nuestro país, Everwet crea el compromiso y la cultura del desarrollo sustentable mediante técnicas de cultivo eco -amigable.
El desarrollo del permacultivo surgió de la conjunta idea de los 7 fundadores de laempresa, que hoy en día siguen con la tarea de mejorar la calidad e ingenio de sus productos.
Para el año 2006 Everwet ya se había ganado un alto nivel de reconocimiento gracias a la demanda de sus productos y en parte a los premios que ha ganado por sus meritos en la educación ecológica.

SATISFACCIÓN TOTAL AL CLIENTE
Satisfacer los requisitos de nuestros clientes y futuros a través deldesarrollo de nuestra gente y la mejora continua de nuestros productos y procesos, lo que permitirá convertirnos en una empresa regional y lograr un mañana promisorio.
MISIÓN
Fomentar la cultura “eco-amigable” en los hogares mexicanos con productos reciclados, ayudando así a la conservación de nuestro entorno, proporcionando a sus clientes bienes de calidad, respetuosos con el medio ambiente, a...
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