manual de organización y funciones
MANUAL DE
ORGANIZACIÓN Y
FUNCIONES - MOF
MUNICIPALIDAD DE LA
VICTORIA
Gerencia de Planeamiento
Y Presupuesto
2011
ES UN DOCUMENTO NORMATIVO QUE DESCRIBE LAS
FUNCIONES
ESPECÍFICAS
DESARROLLADAS
A
A
PARTIR
NIVEL
DE
LA
DE
CARGOS
ESTRUCTURA
ORGÁNICA Y LAS FUNCIONES GENERALES ESTABLECIDAS
EN EL REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES –
ROF, ASÍCOMO EN BASE A LOS REQUERIMIENTOS DE
CARGOS CONSIDERADOS EN EL CAP.
MUNICIPALIDAD DE LA VICTORIA 2
Manual de Organización y Funciones- MOF
ÍNDICE
Presentación
Organigrama
Descripción de funciones específicas a nivel de cargos
Contenido
01..-01
ÓRGANOS DE GOBIIERNO .............................................................................................. 7
ÓRGANOS DE GOB ERNO01.2.
02..-02
ÓRGANO DE DIIRECCIIÓN .............................................................................................. 11
ÓRGANO DE D RECC ÓN
02.1
04..-04
GERENCIA MUNICIPAL............................................................................................. 11
ÓRGANO DE CONTROL................................................................................................ 14
ÓRGANO DE CONTROL
ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL .................................................................. 14
04.1
05..-05
ALCALDÍA ............................................................................................................... 7
ÓRGANO DE DEFENSA JJURÍÍDIICA ................................................................................. 17ÓRGANO DE DEFENSA UR D CA
05.1 PROCURADURÍA PÚBLICA MUNICIPAL ........................................................................ 17
ÓRGANO DE APOYO .................................................................................................... 21
ÓRGANO DE APOYO
06..-06
06.1
SECRETARÍA GENERAL............................................................................................. 21
06.2
GERENCIA DE IMAGEN INSTITUCIONAL .................................................................. 26
06.2.1
06.3
06.3.1
SUBGERENCIA DE PRENSA................................................................................... 29
GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN............................................................................. 32
SUBGERENCIA DE RECURSOSHUMANOS ........................................................... 35
06.3.2 SUBGERENCIA DE LOGÍSTICA Y GESTIÓN PATRIMONIAL ....................................... 46
06.4
GERENCIA DE FINANZAS .......................................................................................... 55
06.4.1
SUBGERENCIA DE CONTABILIDAD....................................................................... 58
06.4.2
SUBGERENCIA DE TESORERIA.............................................................................. 63
06.5
GERENCIA DE ADMINISTRACION DOCUMENTARIA E INFORMATICA ..................... 68
06.5.1
SUBGERENCIA DE TRÁMITE Y ARCHIVO.............................................................. 71
06.5.2
SUBGERENCIA DE TECNOLOGIA DE LA INFORMACION....................................... 74
07..-07
ÓRGANO DE ASESORAMIIENTO ................................................................................... 78
ÓRGANO DE ASESORAM ENTO
07.1
GERENCIA DE ASESORÍA JURÍDICA .......................................................................... 78
07.2
GERENCIA DE PRESUPUESTO Y PLANEAMIENTO ....................................................81
GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
MUNICIPALIDAD DE LA VICTORIA 3
Manual de Organización y Funciones- MOF
07.2.1
SUBGERENCIA DE PRESUPUESTO Y ESTADÍSTICA ............................................... 84
07.2.2
SUBGERENCIA DE PLANEAMIENTO Y RACIONALIZACIÓN ................................... 87
07.2.3
SUBGERENCIA DE COOPERACIÓN TÉCNICA Y PROYECTOS DE INVERSIÓN...
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