manual de organizacion de empresas




Manual de organización de la empresa




Introduccion
Este manual se hizo con el propósito de dar a conocer a los empleados los pasos a seguir en la empresa los cuales deberán serrealizados al pie de la letra.
El manual debe ser leído antes de ocupar cualquier puesto en la empresa para saber las respectivas actividades de cada uno.
Al ocupar cada quien su puesto será probado encuanto a si sabe las reglas y procedimientos del manual.
Todo queda a saber de los empelados.














Misión: desarrollar una amplia gama de colores con alta calidad para brindaruna satisfacción al cliente a un bajo costo.
Visión: contar con la aprobación de nuestros clientes y que cada vez que se necesiten se suplan las necesidades de estos mismos logrando un reconocimientode nuestros productos gracias a los consumidores.












Jerarquización de la empresa

Presidente: está encargado de aprobar todos los procedimientos de la empresa. El sustitutodebe informar todos os cambios al presidente para que estos sean aprobados y en caso de urgencia se otorgara poder al sustituto.
Sustituto: se encargara de desempeñar las funciones que el presidenteno pueda llevar a cabo. Informara al presidente de las inconformidades de los empelados.
Finanzas: se encargaran de llevar al corriente las cuentas e informar cuanto es la ganancia del producto. Deigual manera informar al sustituto de cualquier anormalidad.
Producción: se encargaran de buscar materiales de calidad y llevar un control específico del producto. También informar cualquier fallade las maquinas de producción.
Marketing: buscar las ofertas del mercado, las posibles competencias, y mejoras del producto para mayor venta.
Atención a clientes: se encargara de pasar las quejasdel cliente para mejora del producto, y dar un rembolso o cambio al cliente para su satisfacción.















Los envases salieron defectuosos
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