Manual de organizacion y funciones

“MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES”
EMPRESA: SUPLIFARMA









SAN SALVADOR, mayo 2012.




INTRODUCCION


En el presente trabajo se dará a conocer el Manual de Organización y Funciones de la empresa “Suplifarma” en el cual se presenta la estructura organizativa y las respectivas funciones de cada puesto.
El manual de organización y funciones responde a lanecesidad de aportar información para actualizar las unidades de la empresa, definir responsabilidades de cada puesto, así como la interrelación funcional tanto horizontal como vertical de las unidades de trabajo, estableciendo un marco normativo funcional que se fundamenta en los criterios de racionalidad, eficiencia y productividad operativa orientado hacia el logro de objetivos.
Todas lasempresas sin excepción necesitan algún tipo de pauta organizativa, definiendo elementos claves en una empresa como lo son la misión, visión y valores los cuales son esenciales ya que estos orientan a la empresa hacia el logro de objetivos. Sin faltar el organigrama y al manual de organización y funciones es importante que toda empresa cuente con estos dos instrumentos ya que es frecuente encontrartrabajadores en empresas que no saben que deben hacer, sobre todo si recién ingresan y esto muchas veces se da por la falta de organización, todo empleado debe conocer desde el ingreso a la empresa documentos claves como lo es la misión, visión y valores, el organigrama de la empresa y el manual de organización y funciones.













INDICEOBJETIVOS


Establecer la Estructura de la empresa Suplifarma así como las funciones que deben cumplir cada una de las Unidades que la conforman.

El presente Manual de Organización y Funciones comprende cada una de las Unidades de Suplifarma.

conocer las diferentes funciones que realizan cada una de las unidades operativas de la empresa.INTRODUCCION AL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES.
El Manual de Organización y Funciones es un documento normativo donde se describe las funciones, objetivos y responsabilidades de cada cargo que se desarrolla en una organización, así también un conocimiento integral de este, permitiendo un mejor desarrollo del ente en la sociedad.
El manual de organización y funciones proporcionainformación a los servidores, Directivos y Funcionarios sobre sus funciones y ubicación dentro de la estructura general de la organización.
Importancia
Facilita el proceso de inducción del personal y permite el perfeccionamiento y/o orientación de las funciones y responsabilidades del cargo al que han sido asignados, así como aplicar programas de capacitación.
Determina las funciones especificas,responsabilidad y autoridad de los cargos dentro de la estructura orgánica de cada dependencia
Proporciona información a los funcionarios y servidores sobre sus funciones específicas, su dependencia jerárquica y coordinación para el cumplimiento de sus funciones.











ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

HISTORIA

Inicialmente en enero de 2006 nació la idea junto con unos inversionistasde Costa Rica ya que ellos tenían los contactos con una firma europea que fabricaban productos de rejuvenecimiento que eran aplicados específicamente por dermatólogos y cirujanos plásticos, habiendo logrado la representación en el país y la introducción de esos productos al mercado salvadoreño a través de la empresa llamada SUPLIMEDICA.
Aproximadamente 8 meses mas tarde con la idea de irampliando el mercado se opto por la distribución de medicamentos a todas las farmacias del país, mediante la representación de droguerías nacionales y extranjeras así se ha venido operando hasta diciembre del 2008 bajo el nombre de SUPLIMEDICA División Farmacia.
En enero del año 2009 se opto por incorporar al negocio farmacias propias para lograr la incursión directa al consumidor, esto obedeció mas...