Manual De Organizacion

FECHA 13 JUNIO 2003
HOTEL PLAYADORADA PÁGINA 1 DE 81
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN PÁGINA DE
1. ÍNDICE FECHA

1. ÍNDICE
2. INTODUCCIÓN
3. ANTECEDENTES HISTÓRICOS
4. MISIÓN
5. VISIÓN
6. FILOSOFÍA
7. BASES LEGALES
8. ORGANIGRAMA
9. ESTRUCTURA FUNCIONAL
10. REQUISITOS PARA OPTARUN CARGO (PERFIL DEL POSTULANTE).

ELABORÓ: REVISO: AUTORIZO:
GAEMS.A. ANTONÍA M. CARRILLO M ELENA CASANOVA V.
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1.1 TABLA DECONTENIDO FECHA

1. ÍNDICE
1. TABLA DE CONTENIDO
2. INTODUCCIÓN
1. OBJETIVO DEL MANUAL
2. ALCANCES DEL MANUAL
3. AUTORIDAD
4. COMO USAR EL MANUAL
3. ANTECEDENTES HISTÓRICOS
4. MISIÓN
5. VISIÓN
6. FILOSOFÍA
7. VALORES
8. SLOGAN O LEMA
9. POLÍTICA DE CALIDAD
10. BASES LEGALES
1. FORMAS O MODALIDADES LEGALES PARA OPERAR
2. LICENCIAS Y PERMISOS
3. VINCULACIÓNCON ASOCIACIONES
11. DIRECTORIO
1. CODIFICACIÓN
12. ESTRUCTURA FUNCIONAL
13. CARTA DE ORGANIZACIÓN GENERAL
1. CARTA DE ORGANIZACIÓN GERENCIALES Y DEPARTAMENTALES
2. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
1. NOMBRE DEL CARGO
2. DEPENDENCIA DIRECTA
3. MISIÓN DEL CARGO
4. PRINCIPALES FUNCIONES
5. RESPONSABILIDADES ASIGNADAS AL CARGO
6. ATRIBUCIONESASIGNADAS AL CARGO
7. UNIDADES CON QUE SE RELACIONA
8. SUPERVISIÓN SOBRE PERSONAL
10. REQUISITOS PARA OPTAR UN CARGO (PERFIL DEL POSTULANTE).

ELABORÓ: REVISO: AUTORIZO:
GAEMS.A. ANTONÍA M. CARRILLO M ELENA CASANOVA V.
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2. INTRODUCCIÓN FECHA

E
l presente manual constituye una guía para la correcta aplicación de las Normas y Procedimientos establecidos en la empresa Hotelera Playa Dorada, ubicada en Avenida Paseo del Mar #8 en la colonia Justo Sierra, en Ciudad del Carmen, Campeche, México.2.1 OBJETIVO DEL MANUAL
Presentar una visión de conjunto de la organización para así precisar las funciones encomendadas a cada unidad gerencial o departamental, con el único fin de poder aprovechar tanto los recursos humanos, así como los materiales.

2.2 ALCANCES DEL MANUAL.
Instruir y capacitar a cada uno de los miembros de la organización, en cuanto a las actividades que realizarán endichas gerencias, departamentos y áreas, en las que podrán desarrollar tanto sus habilidades así como sus aptitudes, enfocadas a actitudes pro-positivas, que ayuden a la empresa a lograr sus objetivos originalmente planteados.

2.3. AUTORIDAD.
Dentro de la formulación y elaboración de las propuestas y elementos que dan forma y estructura a este Manual de Organización, establecemos que el Dueños yPropietario de la Empresa Hotelera Playa Dorada, en conjunción con el Gerente General de la misma, por común acuerdo, han aceptado las condiciones y propuestas contenidas en este manual, por lo que a su vez por consecuencia, este será ejecutable en su aplicación general a toda la empresa.

2.4. CÓMO USAR EL MANUAL.
Parte esencial del uso de esta herramienta de trabajo, es el hecho de que sedebe de mantener actualizado, esto mediante una constante revisión de las actividades y relaciones que se den dentro de la empresa, en que el encargado directo de esta tarea es el Gerente Administrativo, así como también será la persona encargada de recibir todas las críticas constructivas y aportaciones del mismo.
Recapitulando en esencia el contenido del manual, podremos visualizar tanto de...