manual de organizacion
Páginas: 8 (1992 palabras)
Publicado: 20 de agosto de 2013
CENTRO DE ESTUDIOS TECNOLOGICOS
Industrial y de Servicios No. 77 “Hermanos Aldama”
BACHILLERATO TECNICO EN ADMINISTRACION
Turno Vespertino
“Manual de Organización”
LOGOTIPO 3
CONSTRUCTORA “NUEVO MEXICO”
Los mejores en Planear,Diseñar y en Construir.
Planos, Permisos, Materiales
Y Maquinaria para hacer realidad su proyecto.
INTRODUCCION
El presente manual de organización se hizo con la finalidad de dar a conocer al personal y al público en general, la estructura orgánica en cuanto a la organización, funcionamiento y atribuciones de cada una de las áreas que conforman esta empresa.
En el presentedocumento se detalla la información referente a los antecedentes, misión, visión, objetivos, reglas y políticas, organigrama general y funciones, que permitan analizar y comprender la razón de ser de este órgano para que con el esfuerzo conjunto de todo el personal, se logren cada uno de los objetivos propuestos.
Este manual de organización coadyuvará a la conservación de las instalaciones, usoadecuado del inmueble, racionalidad de los materiales y equipo de apoyo, cuidando en todo momento la seguridad del propio personal, así como de los usuarios, ya que en la medida que cada uno de los funcionarios conozca y ejecute eficazmente sus actividades minimizarán los riesgos, logrando el éxito de la misma.
Esperamos también sirva como un instrumento de auto capacitación, en especial para elpersonal de nuevo ingreso.
HISTORIA
Constructora “NUEVO MEXICO” se fundó en 1960, en la colonia Vista Hermosa, en la calle Andalucía esquina con Sevilla, en León, Guanajuato, por el señor José Manuel Ramírez Pérez.
Después de saber administrar e invertir adecuadamente, la empresa tuvo un crecimiento de 1965 a 1970, inaugurando otras dos sucursales, una en la ciudad de México, y laotra en Guadalajara, Jalisco.
Y en 1962, Constructora “NUEVO MEXICO”, decidió que, además de la venta de materiales, también se dedicaría la construcción, teniendo como primer proyecto la construcción del Estadio Azteca (construido de 1962-1966), ubicado en la ciudad de México, el cual también fue sede de las dos copas del mundo dichas anteriormente (también fue sede del torneo olímpico de México1968, dos finales de copa del mundo de la FIFA, México 1970 y 1986, y el partido del siglo). Para su construcción se necesitaron aproximadamente 800 obreros que trabajaban las 24 horas del día.
En el año 1985, cambio de dueño, de José Manuel Ramírez, a su hijo, Rubén Ramírez Romo, desde entonces, ha tenido varios proyectos importantes en el municipio, en el estado y en el país, tal es el casodel Estadio León (mejor conocido como Camp Nou), el cual fue sede de dos copas mundiales de la FIFA (México 1970 y 1986) y del torneo olímpico de México 1968, ubicado en la ciudad de León, Guanajuato.
Otro proyecto significativo, fue la construcción del distribuidor vial Juan Pablo II, ubicado en la entrada principal de la ciudad de León, Guanajuato, el cual consta de tres niveles, el cualempezó a construirse en el año 2006, el cual ayudo satisfactoriamente a la movilidad vial de la zona.
PLANES A FUTURO
Los planes a futuro de esta empresa incluyen:
1. Consolidarse como la mejor empresa constructora del estado de Guanajuato.
2. Consolidarse como una empresa de innovación tecnológica, a sí mismo sin perturbar al medio ambiente.
3. Hacerse notar como una empresa de clasenacional.
4. Consolidarse como una empresa de clase internacional, en un no máximo de 10 años.
5. Consolidarse como una empresa constructora en los países de América Central, como una opción de calidad, esfuerzo y compromiso.
6. Realizar obras significativas dentro del país, como fuera del mismo dentro del tiempo estimado, y si es posible antes del mismo, para que más ciudadanos confíen en...
CENTRO DE ESTUDIOS TECNOLOGICOS
Industrial y de Servicios No. 77 “Hermanos Aldama”
BACHILLERATO TECNICO EN ADMINISTRACION
Turno Vespertino
“Manual de Organización”
LOGOTIPO 3
CONSTRUCTORA “NUEVO MEXICO”
Los mejores en Planear,Diseñar y en Construir.
Planos, Permisos, Materiales
Y Maquinaria para hacer realidad su proyecto.
INTRODUCCION
El presente manual de organización se hizo con la finalidad de dar a conocer al personal y al público en general, la estructura orgánica en cuanto a la organización, funcionamiento y atribuciones de cada una de las áreas que conforman esta empresa.
En el presentedocumento se detalla la información referente a los antecedentes, misión, visión, objetivos, reglas y políticas, organigrama general y funciones, que permitan analizar y comprender la razón de ser de este órgano para que con el esfuerzo conjunto de todo el personal, se logren cada uno de los objetivos propuestos.
Este manual de organización coadyuvará a la conservación de las instalaciones, usoadecuado del inmueble, racionalidad de los materiales y equipo de apoyo, cuidando en todo momento la seguridad del propio personal, así como de los usuarios, ya que en la medida que cada uno de los funcionarios conozca y ejecute eficazmente sus actividades minimizarán los riesgos, logrando el éxito de la misma.
Esperamos también sirva como un instrumento de auto capacitación, en especial para elpersonal de nuevo ingreso.
HISTORIA
Constructora “NUEVO MEXICO” se fundó en 1960, en la colonia Vista Hermosa, en la calle Andalucía esquina con Sevilla, en León, Guanajuato, por el señor José Manuel Ramírez Pérez.
Después de saber administrar e invertir adecuadamente, la empresa tuvo un crecimiento de 1965 a 1970, inaugurando otras dos sucursales, una en la ciudad de México, y laotra en Guadalajara, Jalisco.
Y en 1962, Constructora “NUEVO MEXICO”, decidió que, además de la venta de materiales, también se dedicaría la construcción, teniendo como primer proyecto la construcción del Estadio Azteca (construido de 1962-1966), ubicado en la ciudad de México, el cual también fue sede de las dos copas del mundo dichas anteriormente (también fue sede del torneo olímpico de México1968, dos finales de copa del mundo de la FIFA, México 1970 y 1986, y el partido del siglo). Para su construcción se necesitaron aproximadamente 800 obreros que trabajaban las 24 horas del día.
En el año 1985, cambio de dueño, de José Manuel Ramírez, a su hijo, Rubén Ramírez Romo, desde entonces, ha tenido varios proyectos importantes en el municipio, en el estado y en el país, tal es el casodel Estadio León (mejor conocido como Camp Nou), el cual fue sede de dos copas mundiales de la FIFA (México 1970 y 1986) y del torneo olímpico de México 1968, ubicado en la ciudad de León, Guanajuato.
Otro proyecto significativo, fue la construcción del distribuidor vial Juan Pablo II, ubicado en la entrada principal de la ciudad de León, Guanajuato, el cual consta de tres niveles, el cualempezó a construirse en el año 2006, el cual ayudo satisfactoriamente a la movilidad vial de la zona.
PLANES A FUTURO
Los planes a futuro de esta empresa incluyen:
1. Consolidarse como la mejor empresa constructora del estado de Guanajuato.
2. Consolidarse como una empresa de innovación tecnológica, a sí mismo sin perturbar al medio ambiente.
3. Hacerse notar como una empresa de clasenacional.
4. Consolidarse como una empresa de clase internacional, en un no máximo de 10 años.
5. Consolidarse como una empresa constructora en los países de América Central, como una opción de calidad, esfuerzo y compromiso.
6. Realizar obras significativas dentro del país, como fuera del mismo dentro del tiempo estimado, y si es posible antes del mismo, para que más ciudadanos confíen en...
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