Manual de organizacion

Universidad Autónoma de Baja California
Facultad de Contaduría y Administración

Diseño Organizacional

Manual de Organización
“Solo un precio R.L de C.V “

Elaborado por:
García Rodríguez Marcos
Hinojosa Covarrubias Jeanette
Jiménez Rodríguez Carolina
Sánchez Vázquez Raíza
Velázquez Macías VicenteVerdín López Brenda Natalie

Grupo: 231
Tijuana Baja California, noviembre de 2009

“Solo un Precio R.L. de C.V”

Organigrama Nivel tienda
[pic]

Organigrama departamental

-----------------------

Fecha

9/Nov./09

Página

Página

De fecha

Sustituye a:

Solo un precio

Manual de Organización General

SP-MO-In-09

Autorizó

Revisó

ElaboróPagina
Introducción…………………………………………………………………………………………………….1
Antecedentes Históricos……………………………………………………………………………………….2
Productos a la venta……………………………………………………………………………………………3
Estructura Orgánica……………………………………………………………………………………………4
Organigrama de tienda………………………………………………………………………………………. 5
Organigrama departamental……………………………………………………………………………….…6Misión Visión………………………………………………………………………………………………… 7
Funciones…………………………………………………………………………………………………….….8
Descripciones de puestos
• Gerente divisional……………………………………………………………………………………10
• Gerente Regional. ……………………………………………………………………………………13
• Jefe de Recursos Humanos……………………………………………………………………….…15
• Gerente DeTienda……………………………………………………………………………...……18
• Gerente de distribución……………………………………………………………………………...21
• Guardia de seguridad………………………………………………………………………………..23
• Sub-gerente………………………………………………………………………………………...…26
• Encargado de Cajas. …………………………………………………………………………………29
• Coordinador de almacén………………………………………………………………………….…31
• Cajero………………………………………………………………………………………………….33
• Receptor demercancía……………………………………………………………………………….35
• Asociado de pisos…………………………………………………………………………………….37
Directorio………………………………………………………………………………………………………39
Glosario………………………………………………………………………………………………………...40

Índice

Fecha

9/nov/09

Página

1 de 40

Página

De fecha

Sustituye a:

Solo un precio

Manual de Organización General

Introducción

A través de este documento “Manual de organización” se presentarán datos relevantes de laentidad “Solo un precio”, con el propósito de que este documento sirva como medio de comunicación y coordinación, para registrar y transmitir instrucciones y lineamientos necesarios para el desempeño eficiente de las diversas tareas a realizar en los diferentes niveles jerárquicos, tanto administrativos como operativos con la finalidad de delimitar responsabilidades y evitar duplicidades deactividades.
Incluso este manual servirá como medio de orientación e información al público en general y de la misma manera podrá ser utilizado como un instrumento de apoyo para el control y evaluación de los objetivos de la institución.
En la investigación que se llevo a cabo para elaborar el presente manual se buscó los antecedentes históricos de SOLO UN PRECIO como organización, lamisión y la visión que es la misma para toda la corporación, así como sus políticas.
Además se muestra la estructura administrativa de cada Tienda, el organigrama de puestos y su estructura orgánica, así como las funciones principales de cada puesto y su descripción. Este manual recoge información de entrevistas y cuestionarios hechos al personal tanto administrativo como operativo y vadirigido a todo el personal de la organización que desee conocer el funcionamiento organizacional de la Tienda, pero esencialmente va dirigido al personal de nuevo ingreso para facilitarle su incorporación y destacar las distintas funciones que ejecutará.

SP-MO-INT-09

Autorizó...