Manual De Organizacion

manual de organizacion







INTRODUCCION


Este manual, es un documento elaborado como una ayuda a usted que ha iniciado la relación laboral dentro de la compañía líder en servicio de banquetes y eventos
no importando cual sea el cargo que usted vaya a desempeñar, en este escrito, podrá encontrar detalladamente información sobre cada puesto con los que usted tendrá una relacióndirecta o indirecta, así como información sobre su trabajo especifico, entre lo cual le podemos mencionar sus funciones especificas, para las que fue contratado, todos sus derechos o atribuciones, así como las responsabilidades que tenga que cumplir con lo pactado en su contrato laboral.

Además de esto; usted como lector podrá notar cuales son los objetivos que deseamos alcanzar con la elaboraciónde este manual, entre ellos, uno de los más importantes, según nuestro criterio es: Lograr una labor eficiente y eficaz de cada una de las personas que se integran a nuestra familia laboral.

Por último hemos colocado un glosario, el cual le servirá para poder interpretar las palabras de difícil comprensión, las cuales son de suma importancia dentro de su cargo, mismo que es un orgullo paranosotros que usted este desempeñando.









JUSTIFICACIÓN DEL MANUAL


La principal finalidad de éste manual es para que usted como parte de nuestra empresa tenga conocimiento de las funciones y organizaciones de cada puesto.
Su fin es proporcionar una mejor visión en conjunto de la organización.

Con éste manual se podrá capacitar al personal, acerca del conocimiento básico desus funciones y atribuciones.

Ponemos en relieve la importancia de éste manual, pues el personal sabrá como ejecutar sus obligaciones y también tendrá claro quién es su jefe inmediato, así como también sus subalternos.

Este documento es para uso de todo el personal de la empresa, y su función es orientar a todos los empleados que lo consulten.












OBJETIVOS GENERALES• Presentar una imagen clara y precisa de la estructura orgánica de la organización, por medio de la descripción detallada de los puestos.

• Ayudar a cada una de las personas que inician relaciones laborales dentro de nuestra empresa a conocer mas acerca de las funciones de las otras Gerencia que conforman la compañía.


OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Orientar a cada una de laspersonas que laboran en la compañía, sobre quienes son sus superiores como sus subalternos, para evitar la violación de autoridad.
• Instruir a los ocupantes de los puestos que reúne la organización, sobre la naturaleza, atribuciones, relaciones laborales, autoridad, responsabilidad y requisitos específicos del puesto en el cual se desarrolla.
• Evitar la duplicidad de tareas, por medio dela asignación funcional de responsabilidades.
• Incrementar la eficacia y la eficiencia en las labores que se realizan, por medio de la especificación de tareas.
• Brindar una información detallada de lo que debe reunir un aspirante a un cargo dentro de nuestra empresa, por medio de las Especificaciones del Puesto.
• Organizar cada unidad administrativa, para evitar la malacomunicación e incrementar la fluidez de información laboral.





ÁMBITO DE APLICACIÓN


El presente manual será aplicado a toda la empresa en general, especialmente al departamento de cocina ventas y administración, los cuales no están muy informados acerca de la estructura organizacional de la empresa.

Posteriormente a la aplicación del manual en todas las áreas, se impartirá una conferenciade parte del departamento de recursos humanos para brindar mayor énfasis a la estructura, y atribuciones de cada puesto. En ésta conferencia se despejarán y se resolverán todas las dudas que usted tenga acerca de éste manual.

De antemano se informa que habrá evaluaciones por área acerca del manual, ya que es obligación de todos, saber como está constituida la organización de la empresa....