Manual de organización y funciones

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

INTRODUCCIÓN
El presente Manual de Organización y Funciones (MOF), es un documento que tiene por objeto dar a conocer la estructura organizativa de la Empresa; así como, establecer las líneas de autoridad en lo operativo y las responsabilidades y coordinaciones en toda la organización. A la vez se establece las funcionesque deberán cumplir los actores en las diferentes áreas de Tutto Sport.

El presente manual pretende también dar facilidades y servir como guía a todos los integrantes de la Empresa, en sus funciones y trabajo a realizar, evitando la interferencia y/o dualidad de funciones, que ocasionan mucho daño.

De otro lado las funciones señaladas para los diferentes puestos establecidos en Tutto Sport,se han realizado manteniendo el principio de racionalidad y polifuncionalidad de los funcionarios y empleados, teniendo como base el uso y cumplimiento obligatorio del (MOF); sin que ello signifique la pérdida de la unidad de la Empresa, ya que la colaboración entre áreas es fundamental para el desarrollo.

El presente manual es de uso exclusivo de Tutto Sport y por la naturaleza de la empresaque está en constante cambio, este instrumento deberá adecuarse constantemente.

BASE LEGAL
* Ley General de Empresas
* Estatuto de la Empresa

OBJETIVOS
a) Determinar una estructura viable y actualizada al desarrollo de la Cooperativa.
b) Describir los puestos, relaciones de mando, responsabilidades, coordinaciones y funciones, con que cuenta la estructura organizativaplanteada.
c) Servir de instrumento guía a seguir obligatoriamente por todos los actores que intervienen en el desempeño de sus funciones dentro de esta estructura.

ALCANCE
El ámbito de este Manual de Organización y Funciones (MOF), comprende el cumplimiento de los Órganos Asociativos, Dirección, Asesoramiento, Apoyo, De Línea y Oficinas y Agencias.

APROBACION

El presente proyecto deManual de Organización y Funciones (MOF), ha sido aprobado y autorizado oficialmente por el Consejo de Administración en su sesión de fecha ……….de ………………………….. del 2009 y entrará en vigencia a partir de la fecha y será actualizado permanente por la Gerencia comunicando respectivamente a las áreas para su fiel cumplimiento.


| TUTTO SPORT | MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES |
ORGANOS DEDIRECCIÓN
I. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO |
DENOMINACIÓN DEL PUESTO: | Gerente General | Nº Personas: |
ÁREA: | Gerencia | 1 |
SUPERIOR INMEDIATO: | Empresaria (Dueña) | Pág. 4 |
II. UBICACIÓN EN LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA ORGANIZACIÓN |
EMPRESARIA (Dueña)

GERENTE
GENERAL
|
III. RELACIÓN DE MANDO Y DEPENDENCIA |
Relación de Dependencia: | Empresaria (Dueña) |
Relación deMando: | a) Asesoría Legal b) Auditor Interno (Administrativamente) c) Jefes de Departamentos d) Personal de la Cooperativa |
IV. FINALIDAD DEL PUESTO |
Ejercer las funciones de dirección, gestión, supervisión y coordinación con los demás órganos dependientes. El Gerente General es el Ejecutivo de más alto nivel de la “Cooperativa de Ahorro y crédito Toquepala”.Tiene la capacidad de decisión para dar cumplimiento a los fines de la Cooperativa, alcanzar los objetivos y metas determinadas en los planes y programas aprobados por el Consejo de Administración; mediante el adecuado desarrollo de las políticas Institucionales y la eficiente administración de los recursos humanos, resguardo de los recursos de la Cooperativa y cumplimiento de normas ydisposiciones legales. |

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES | ELABORADO POR: | REVISADO POR: | APROBADO POR | FECHA DE ACTUALIZACIÓN |
| Equipo de trabajo | Gerente General | | Diciembre-2011 |


| TUTTO SPORT | MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES |

V. FUNCIONES |
a) Ejercer la representación administrativa y judicial de la Cooperativa; con las facultades que según la Ley...