Manual de Organización


Manual de Organización


Contenido. . .

Presentación…………………………………….

Objetivo General……………………………….

Función de la Gerencia general…………..........

Función de la Jefatura general…………………Función de la Jefatura de producción………….

Función de Supervisor…………………………







Funciones de la Gerencia general. . .

Ser el representante legal de la sociedad teniendo as su cargola dirección y la administración de los negocios sociales, realizar actor de administración y gestión ordinaria de la sociedad.
Organizar el régimen interno de la sociedad.
Planificarestratégicamente las actividades de la empresa, fija las políticas y los objetos de la organización para el largo y mediano plazo, el plan estratégico se sustenta en un presupuesto y en los estados financieros.Dirigir, coordinar, supervisar y dictar normas para el eficiente desarrollo de las actividades de la Entidad en cumplimiento de las políticas adoptadas por la Junta Directiva.
Presentar a la JuntaDirectiva los planes que se requieran para desarrollar los programas de la Entidad en cumplimiento de las políticas adoptadas.
Someter a la aprobación de la Junta Directiva, el proyecto de presupuestode ingresos y gastos de cada vigencia fiscal, así como los estados financieros periódicos de la Entidad, en las fechas señaladas en los reglamentos.
Presentar a la Junta Directiva para aprobación,los planes de desarrollo a corto, mediano y largo plazo.
Someter a la aprobación de la Junta Directiva los proyectos del presupuesto de inversión y las operaciones comprendidas dentro de su objetosocial, que así lo requieran.
Preparar y presentar para aprobación de la Junta Directiva, El Estatuto Interno de la Entidad y sus modificaciones.
Celebrar todas las operaciones comprendidas en elobjeto de la Entidad.
Constituir mandatos para representar a la Entidad en negocios judiciales y extrajudiciales y ejercer las acciones a que haya lugar, en defensa de los intereses institucionales....