Manual de procediminetos

ELABORÓ:

RENTERIA GUTIERREZ MANUEL
REVISÓ:

LICEA BARCENAS FERNANDO
ÍNDICE:

* PROLOGO O INTRODUCCIÓN

* OBJETIVO DEL MANUAL

* PROCEDIMIENTOS

LISTADO:

1. OBJETIVO DE PROCEDIMIENTO
2. ÁREAS DE APLICACIÓN
3. RESPONSABLE
4. POLÍTICAS
5. DESCRIPCIÓN DE PROCEDIMIENTO
6. DIAGRAMA DE FLUJO
7. FORMATOS E INSTRUCTIVOS
* SIMBOLOGÍA
*GLOSARIO
* ANEXOS
* HISTORIA DE LA EMPRESA
* ORGANIGRAMA
* INSTRUCTIVO HABLADO (DISCO)

PROTEGE LO BUENO ...
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS: ÍNDICE
PAGINA

2 DE 45
AUTORIZÓ:

PALACIOS HERNANDEZ ELEA
ELABORÓ:

RENTERIA GUTIERREZ MANUEL
REVISÓ:

LICEA BARCENAS FERNANDO
ÍNDICE:

* PROLOGO O INTRODUCCIÓN

* OBJETIVO DEL MANUAL

*PROCEDIMIENTOS

LISTADO:

8. OBJETIVO DE PROCEDIMIENTO
9. ÁREAS DE APLICACIÓN
10. RESPONSABLE
11. POLÍTICAS
12. DESCRIPCIÓN DE PROCEDIMIENTO
13. DIAGRAMA DE FLUJO
14. FORMATOS E INSTRUCTIVOS
* SIMBOLOGÍA
* GLOSARIO
* ANEXOS
* HISTORIA DE LA EMPRESA
* ORGANIGRAMA
* INSTRUCTIVO HABLADO (DISCO)

PROTEGE LO BUENO ...MANUAL DE PROCEDIMIENTOS: ÍNDICE
PAGINA

2 DE 45
AUTORIZÓ:

PALACIOS HERNANDEZ ELEA

ELABORÓ:

RENTERIA GUTIERREZ MANUEL
REVISÓ:

LICEA BARCENAS FERNANDO
INTRODUCCION:

Es indudable que hoy en día las empresas necesitan de una excelente administración que les permita alcanzar sus objetivos en sus diferentes áreas.
En este proyecto clasificamos la administración en un manual deprocedimientos, en una organización es importante contar con estos procedimientos para cada área, puesto que ahí se definirán, conocerán, se aplicaran a distintas áreas de la empresa.
La competitividad en las empresas es alcanzable atreves de un buen manejo administrativo donde se derivan las finanzas, contabilidad, producción, calidad, recursos humanos y dirección general donde todos los individuostrabajan por un mismo objetivo.
Una organización estructurada por una excelente administración obtendrá sin lugar a dudas el éxito sin tener dificultades para la ruptura de paradigmas.

0BJETIVO DEL MANUAL:

El objetivo de este manual es conocer los sistemas de procedimientos de la empresa a la que se está investigando, el alumno será capaz de aprender el procedimiento para elaborar un manualde procedimientos. Es muy importante trabajar con información real para elaborar este manual de procedimientos, puesto que se hará una investigación a diferentes áreas de la empresa.

PROTEGE LO BUENO ...
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS: INTRODUCCIÓN Y OBJETIVO DEL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS.
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AUTORIZÓ:

PALACIOS HERNANDEZ ELEAZAR
ELABORÓ:

RENTERIA GUTIERREZ MANUEL
REVISÓ:LICEA BARCENAS FERNANDO
INTRODUCCION:

Es indudable que hoy en día las empresas necesitan de una excelente administración que les permita alcanzar sus objetivos en sus diferentes áreas.
En este proyecto clasificamos la administración en un manual de procedimientos, en una organización es importante contar con estos procedimientos para cada área, puesto que ahí se definirán, conocerán, seaplicaran a distintas áreas de la empresa.
La competitividad en las empresas es alcanzable atreves de un buen manejo administrativo donde se derivan las finanzas, contabilidad, producción, calidad, recursos humanos y dirección general donde todos los individuos trabajan por un mismo objetivo.
Una organización estructurada por una excelente administración obtendrá sin lugar a dudas el éxito sintener dificultades para la ruptura de paradigmas.

0BJETIVO DEL MANUAL:

El objetivo de este manual es conocer los sistemas de procedimientos de la empresa a la que se está investigando, el alumno será capaz de aprender el procedimiento para elaborar un manual de procedimientos. Es muy importante trabajar con información real para elaborar este manual de procedimientos, puesto que se hará una...