Manual de puestos

Páginas: 10 (2377 palabras) Publicado: 17 de mayo de 2010
Manual de operaciones y descripción de puestos

¨Murillo Materiales¨

Organigrama
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OBJETIVO DEL MANUAL
El presente Manual de Puestos persigue los siguientes objetivos:

1. Lograr la calidad, consistencia y uniformidad en todas las actividades y operaciones que realiza la empresa.
2. Incrementar la productividad de la organización y asi disminuir los errores en la realización detrabajos.
3. Mantener un sistema de calidad documentado que facilite el flujo de información y comunicación entre los departamentos de diferentes áreas y niveles jerárquicos de la organización.
4. Acelerar y facilitar la inducción o el entrenamiento del personal de nuevo ingreso o que ha sido promovido.
5. Crear una cultura de la organización, orientada a la mejora continua.
6. Incrementar laposición competitiva de la organización al poder fácilmente transmitir y multiplicar su productividad.
7. Facilitar la toma de decisiones en la empresa.
8. Servir de consulta a todos los colaboradores de la organización.
9. Mantener el orden organizacional a través de respetar y cumplir las directrices
plasmadas en los manuales y documentos de la organización.
10. Colaborar a alcanzar demanera constante los objetivos de la empresa.

|Nombre del puesto |Director general |
|Jefe inmediato |Consejo administrativo |
|Gerencia |General|
|Departamento |ninguno |

Objetivo del puesto

Supervisar todas las áreas parea saber las necesidades de la empresa y tomar decisiones inteligentes que mejoren la situación de esta.

Funciones del puesto
• Informar alconsejo administrativo de la situación actual de la empresa.
• Establecer buenas relaciones a todos los niveles internos y externos para establecer el correcto uso de los recursos de la empresa. Haciendo uso de la visión, misión y estrategias.
• Tomar decisiones prontas e inteligentes basadas en un análisis que ayude a coordinar y actualizar las diferentes áreas.
• Debe de estaral día en noticias acerca de la competencia y de nuevas formas tecnológicas para elaborar planes de acción y no quedarse rezagados.
• Es necesario que mantenga una línea directa de comunicación con sus colaboradores para estar bien informado.
• Hacer una empresa inteligente , dinámica , creativa y rentable.
• Logar ventajas competitivas para la empresa que se vean reflejadasen una mayor remuneración económica necesaria para seguir siendo líder en su ramo.

Características requeridas:

Tiene que ser una persona con principios y ética que no revele información importante acerca de la empresa, así como tener los conocimientos, actitud y aptitudes propias de un buen empresario.

|Nombre del puesto |SecretariaEjecutiva |
|Jefe inmediato |Director general |
|Gerencia |Área general |
|Departamento |Áreageneral |

Objetivo del puesto
Apoyo en las actividades administrativas.

Funciones del puesto
• Apoyar al director general
• Llevar la agenda del director general
• Simplificar la información recibida y archivarla para proporcionarla de manera correcta cuando se necesite.
• Informar sobre las últimas noticias...
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