Manual de reclutamiento
1. MANUAL DE RECLUTAMIENTO Y SELECCION DE PERSONAL PARA LA UNIVERSIDAD DE ORIENTE
1.1 Concepto del Manual de Reclutamiento y Selección de Personal
Documento en el cual se presentan las diferentes fases del proceso de reclutamiento y selección de personal, así como también las políticas y normativas para su aplicación con el objetivo de obtener personal idóneo para satisfacer lasnecesidades laborales de la Universidad.
1.2 Importancia del Manual Es importante porque define los pasos a seguir para que el departamento de recursos humanos pueda planificar, reclutar y seleccionar el personal mediante la aplicación de técnicas e instrumentos que faciliten la obtención de un personal calificado.
1.3 Objetivos del Manual 1.3.1 Objetivo General • Servir como herramienta técnicaauxiliar al departamento de recursos humanos en el desarrollo de las funciones que dicho departamento realiza en lo referente a la planificación, reclutamiento y selección de personal.
1.3.2 Objetivo Específicos • • Identificar los pasos a seguir en el proceso de reclutamiento de personal.
Proporcionar guías metodológicas y prácticas para desarrollar de forma efectiva la selección decandidatos al puesto.
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1.4 Ambito del Manual
El manual de reclutamiento y selección de personal se ha elaborado para que lo utilicen el jefe del departamento de recursos humanos y jefes del área docente y administrativa de la Universidad de Oriente.
1.5 Instrucciones para el uso del Manual • El manual de reclutamiento y selección de personal debe ser conocido y
utilizado por los quelaboran en el departamento de recursos humanos, jefes administrativos y decanos de las facultades. •
La información contenida en este documento debe ser revisada y analizada para ponerla en práctica, dicha actividad debe realizarla el jefe del departamento de recursos humanos en coordinación con su equipo de trabajo.
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El jefe del departamento de recursos humanos debe dar a conocer lainformación que contiene el manual a las partes interesadas.
1.6 Instrucciones para la Actualización del Manual. • Este documento debe ser actualizado cuando el jefe del departamento de consideren necesario hacer una
recursos humanos y los demás jefes
modificación debido a los cambios: económicos, políticos, sociales, culturales y tecnológicos que se presenten. •
Al actualizar este manual sedeberán reemplazar las páginas donde se hagan los cambios e insertar pie de la misma haciendo saber su modificación.
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La información contenida en este documento deberá ser guardada en disco flexible, disco duro o el mejor sitio que se considere conveniente.
2 RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
2.1 Concepto: Es el proceso por medio del cual se determina las fuentes y medios para hacer quelas personas lleguen a la Universidad para calificarles como empleados potenciales de la misma.
2.2 Planificación de los Recursos Humanos
Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que tendrá la Universidad para determinar el número y tipo de empleados que serán necesarios; para que el departamento de recursos humanos pueda planear sus labores de:reclutamiento, selección y otras.
2.3 Fuentes de Reclutamiento
Son los diferentes lugares a los que se puede acudir en busca del elemento humano, adecuado a las exigencias del puesto que se pretende cubrir, estos lugares o fuentes pueden ser internas o externas.
2.3.1 Fuentes Internas Será el medio de reclutamiento más idóneo para cuando exista una vacante dentro de la Universidad parabrindarle al personal docente y
administrativo la oportunidad de superación personal, profesional, económica y social.
2.3.2 Fuentes Externas Utilizarla únicamente cuando los medios de reclutamiento interno no llenen las expectativas de personal requerido para una vacante tanto en cantidad, como en calidad del perfil del candidato.
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2.4 Medios de Reclutamiento de Personal
Los medios de...
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