Manual De Recurso Humano

Páginas: 9 (2053 palabras) Publicado: 4 de octubre de 2011
Índice

Índice...........................................................................................................................2
Introducción..................................................................................................................3
Objetivo del manual de reclutamiento y selección de personal................................4
Políticas de reclutamiento yselección de personal.....................................................5
Políticas de requerimiento de personal........................................................................5
Políticas de reclutamiento de personal........................................................................6
Políticas de selección depersonal...............................................................................7
Proceso de reclutamiento de personal........................................................................8
Definición del proceso de reclutamiento de personal................................................9
Proceso de selección de personal.............................................................................10
Definición de proceso de selección depersonal..........................................11, 12, 13
Anexos.......................................................................................................................14
Flujograma del proceso de selección y reclutamiento............................................ 15

Introducción

El presente manual se ha desarrollado con el objetivo de contribuir con la pequeña empresa en los aspectosde reclutamiento y selección de personal en este caso en particular la PANADERIA MANA ubicada en el municipio de Yoro departamento de Yoro.
Para esta propuesta se hizo un diagnostico acerca del proceso de reclutamiento y selección de personal que la entidad utiliza actualmente , mediante una entrevista con el propietario. Lo que sirvió de base para el desarrollo del documento , el cualtiene como finalidad proporcionar un marco de referencia que facilite la integración de nuevos elementos, coadyuvando de esta manera al logro de objetivos y metas institucionales e impulsar los niveles de productividad y eficiencia.
Debido a la importancia que tiene el recurso humano en la empresa, se debe tener especial cuidado a la hora de reclutar y seleccionar a los futuros candidatos.
Porlo anterior, nos es grato poner a disposición de los servidores y servidoras de la microempresa Panadería Mana, la presente guía de apoyo.

Objetivos

Objetivo General
Seleccionar y contratar al personal idóneo para mejorar las contribuciones productivas a la organización,
Objetivo Específicos
 Optimizar el aprovechamiento de los recursos humanos.
 Describir las políticas y elprocedimiento a seguir a fin de contar con una cartera de candidatos que reúnan los requisitos para ocupar una plaza de acuerdo a los perfiles de puestos necesarios para atender las funciones organizacionales.

 Analizar las formas de reclutamiento hacia el cargo de administrativo fiscalizador a través del manual de reclutamiento y selección de la empresa.

 Establecer los medios de comunicación,medios de pruebas, medios de entrevista, y test sicológicos que se utilizan para la selección del postulante.

 Proporcionar información de cómo llega el mensaje de reclutamiento por medios de sus fuentes.

 Proceso que se ocupa para la selección, una ves que el postulante cumpla con los requisitos para desempeñarse en el cargo.

 Analizar los procesos de selección de personal desde larecepción del currículo hasta la entrevista que se le realiza.

Políticas de reclutamiento y selección de personal

Políticas de requerimiento de personal

.1.3.
POLITICAS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE COLABORADORES
Son las guías o normas que se establecen en la empresa, para una gestión más eficaz. Estas políticas se establecen con la finalidad de reclutar y seleccionar el
Recurso...
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