Manual De Recursos Huamanos
Páginas: 6 (1288 palabras)
Publicado: 11 de abril de 2015
Índice
Caratula………………………………….. 1
Índice…………………………………...... 2
Introducción…………………………… 3
Objetivo…………………………………… 4
Historia Comercial Mexicana… 5
Misión y visión………………………… 6
Actividades de R. Humanos……. 7
Diagrama………………………………….. 8
Organigrama R.H…………………….. 9
a) Manual
b) Temario
c) Muestra de resultados
Cuestionario………………………………10
Conclusión…………………………………11Introducción
La Empresa espera y tiene la confianza de que todos sus colaboradores actúan conforme a las más altas normas de integridad personal y profesional en todos los aspectos de sus actividades, cumplen con todas las leyes, regulaciones y políticas que sean aplicables. Asimismo, se espera un compromiso de fidelidad y pertenencia que ayude a mantener la imagen y prestigio que la Empresa haconstruido con los años y que busque su crecimiento, continuidad y éxito.
Este Código de Ética pretende ser un manual de comportamiento de los integrantes de la Empres y recalca la principales reglas a las cuales nos debemos sujetar para actuar de acuerdo a la filosofía y cultura que ha mantenido desde su fundación.
Ningún código de ética puede sustituir los valores morales y éticos del individuopero sí nos deben ayudar a entender qué acciones están claramente fuera de este código y por lo tanto no son permitidas dentro de la Empresa. También, introduce medios por los cuales es posible resolver conflictos de interés y es una invitación para denunciar comportamientos que violen los conceptos que aquí se establecen.
La empresa está conformada por tiendas Comercial Mexicana, S.A. de C.V.Supermercados, S.A. de C.V.; Restaurantes California, S.A. de C.V.; Costco de México, S.A. de C.V.; Subsidiaras Inmobiliarias y Subsidiarias Prestadoras de Servicios; y a las cuales nos referimos en el presente documento como "La Empresa".
Objetivo
Esta basado en la normatividad establecida por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, y cumple con lo establecido en la Ley deProtección. Conforme a los lineamientos de la Guía de elaboración de programas cada año realizamos programas internos de Protección Civil en cada una de las sucursales de la empresa. Esto para establecer las acciones preventivas de mitigación y auxilio en establecimientos destinadas a salvaguardar la integridad física de colaboradores, visitantes y proveedores y de personas que concurren a nuestraempresa. Los lineamientos son marcados por la Subdirección de Seguridad y la participación activa de cada uno de los integrantes.
HISTORIA
En 1930, en la calle de Venustiano Carranza no. 125, se establece un comercio llamado “Comercial Mexicana” con sólo 10 empleados, vendiendo jarcias, jergas y telas, comienza una gran tienda. El dueño; Don Antonino González Abascal y sus hijos Antonino,Carlos, José, Jaime y Guillermo. El éxito fue rotundo, la gran aceptación del nuevo concepto de ventas era inesperada, convirtiéndose así en un establecimiento de prestigio, por lo cual el edificio de Venustiano Carranza fue ampliado y modernizado; el área de ventas se extendió a 3 pisos y la variedad de artículos se hizo más extensa, integrando jugueterías, enseres menores, blancos y artículosde confección. En 1962, la tienda se expande inaugurando Comercial Mexicana “Insurgentes”, siguiendo, en 1964, la sucursal de Asturias, Pilares y La Villa.
Es en 1968, cuando Comercial Mexicana da un gran paso, extendiendo su concepto a varios puntos de la ciudad de México y del país; 1981 es el año en que se hace la adquisición de la cadena de Supermercados S.A. (SUMESA), con lo que se consolidael grupo. Un año más tarde se apuesta por un nuevo concepto, esta vez era en el ámbito restaurantero a través de
“Restaurantes California”.
Para 1989 se crea el formato Bodega, un nuevo concepto de autoservicio, en dónde se pueden hacer compras al mayoreo, semimayoreo y menudeo. En 1991, se forma la asociación con COSTCO, una empresa transnacional que vende productos a mayoreo con precios muy...
Índice
Caratula………………………………….. 1
Índice…………………………………...... 2
Introducción…………………………… 3
Objetivo…………………………………… 4
Historia Comercial Mexicana… 5
Misión y visión………………………… 6
Actividades de R. Humanos……. 7
Diagrama………………………………….. 8
Organigrama R.H…………………….. 9
a) Manual
b) Temario
c) Muestra de resultados
Cuestionario………………………………10
Conclusión…………………………………11Introducción
La Empresa espera y tiene la confianza de que todos sus colaboradores actúan conforme a las más altas normas de integridad personal y profesional en todos los aspectos de sus actividades, cumplen con todas las leyes, regulaciones y políticas que sean aplicables. Asimismo, se espera un compromiso de fidelidad y pertenencia que ayude a mantener la imagen y prestigio que la Empresa haconstruido con los años y que busque su crecimiento, continuidad y éxito.
Este Código de Ética pretende ser un manual de comportamiento de los integrantes de la Empres y recalca la principales reglas a las cuales nos debemos sujetar para actuar de acuerdo a la filosofía y cultura que ha mantenido desde su fundación.
Ningún código de ética puede sustituir los valores morales y éticos del individuopero sí nos deben ayudar a entender qué acciones están claramente fuera de este código y por lo tanto no son permitidas dentro de la Empresa. También, introduce medios por los cuales es posible resolver conflictos de interés y es una invitación para denunciar comportamientos que violen los conceptos que aquí se establecen.
La empresa está conformada por tiendas Comercial Mexicana, S.A. de C.V.Supermercados, S.A. de C.V.; Restaurantes California, S.A. de C.V.; Costco de México, S.A. de C.V.; Subsidiaras Inmobiliarias y Subsidiarias Prestadoras de Servicios; y a las cuales nos referimos en el presente documento como "La Empresa".
Objetivo
Esta basado en la normatividad establecida por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, y cumple con lo establecido en la Ley deProtección. Conforme a los lineamientos de la Guía de elaboración de programas cada año realizamos programas internos de Protección Civil en cada una de las sucursales de la empresa. Esto para establecer las acciones preventivas de mitigación y auxilio en establecimientos destinadas a salvaguardar la integridad física de colaboradores, visitantes y proveedores y de personas que concurren a nuestraempresa. Los lineamientos son marcados por la Subdirección de Seguridad y la participación activa de cada uno de los integrantes.
HISTORIA
En 1930, en la calle de Venustiano Carranza no. 125, se establece un comercio llamado “Comercial Mexicana” con sólo 10 empleados, vendiendo jarcias, jergas y telas, comienza una gran tienda. El dueño; Don Antonino González Abascal y sus hijos Antonino,Carlos, José, Jaime y Guillermo. El éxito fue rotundo, la gran aceptación del nuevo concepto de ventas era inesperada, convirtiéndose así en un establecimiento de prestigio, por lo cual el edificio de Venustiano Carranza fue ampliado y modernizado; el área de ventas se extendió a 3 pisos y la variedad de artículos se hizo más extensa, integrando jugueterías, enseres menores, blancos y artículosde confección. En 1962, la tienda se expande inaugurando Comercial Mexicana “Insurgentes”, siguiendo, en 1964, la sucursal de Asturias, Pilares y La Villa.
Es en 1968, cuando Comercial Mexicana da un gran paso, extendiendo su concepto a varios puntos de la ciudad de México y del país; 1981 es el año en que se hace la adquisición de la cadena de Supermercados S.A. (SUMESA), con lo que se consolidael grupo. Un año más tarde se apuesta por un nuevo concepto, esta vez era en el ámbito restaurantero a través de
“Restaurantes California”.
Para 1989 se crea el formato Bodega, un nuevo concepto de autoservicio, en dónde se pueden hacer compras al mayoreo, semimayoreo y menudeo. En 1991, se forma la asociación con COSTCO, una empresa transnacional que vende productos a mayoreo con precios muy...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.