Manual de rh

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  • Publicado : 28 de diciembre de 2010
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Introducción.

Empresa Franquiciante ha desarrollado este manual, donde se describen los procedimientos que facilitan la administración de los recursos humanos en todo el sistema de FranquiciasCANIBALAZZO.

Debido a la necesidad de contar con personal óptimo e idóneo para el desarrollo de las actividades operativas y administrativas de la Franquicia, es importante contar con procedimientosadecuados para el reclutamiento y selección del personal, además de proporcionar al Franquiciatario los perfiles y descripciones de los puestos necesarios para la operación de las Franquicias; quefungirán como una herramienta indispensable para llevar a cabo eficientemente los procedimientos de operación del negocio.

De igual manera, es necesario que, con base en las disposiciones laborales yadministrativas aplicables, se lleven a cabo los trámites que permitan formalizar las contrataciones, mediante el llenado de los documentos respectivos y el conocimiento de los derechos y obligacionesque adquieren como trabajadores de la Franquicia.

En este sentido, por la importancia que tiene "nuestro" personal para todo el sistema de Franquicias CANIBALAZZO, se ha elaborado este manual sobrela administración de los recursos humanos considerando que se cumplan los siguientes objetivos:

Objetivo General

 Proporcionar al Franquiciatario de CANIBALAZZO, los elementos y herramientasnecesarias para cumplir con la legislación laboral vigente en el país, proporcionando medios e información para lograr motivar y crear un medio laboral adecuado con personal capacitado para el mejordesempeño de sus labores cotidianas.

Objetivos Específicos

 Conocer al detalle los diferentes puestos que forman la estructura de una sucursal CANIBALAZZO, así como los perfiles que se buscan deacuerdo a sus funciones y responsabilidades.
 Conocer, valorar y llevar a cabo todas las actividades relacionadas con el proceso de reclutamiento, selección y contratación del personal de manera...
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