Manual de valoracion por el sistema de puntos

Páginas: 8 (1834 palabras) Publicado: 30 de noviembre de 2009
TABLA DE CONTENIDO

TEMA PAG

INTRODUCCION 3

1. RELACION DE CARGOS A VALORAR INICIALMENTE 4

2. SELECCIÓN Y DEFINICION DE LOS FACTORES
COMPENSABLES 4-6

3. DETERMINACION Y DEFINICION DE LOS
GRADOS CORRESPONDIENTES A LOS
FACTORES COMPENSABLES 6-9

4. PONDERACION DE LOS FACTORES 9-105. ASIGNACION DE PUNTOS A LOS GRADOS
DE LOS FACTORES COMPENSABLES 10-11

6. TABLA RESUMEN DE FACTORES COMPENSABLES,
GRADOS Y PUNTOS
ASIGNADOS. 11-13

7. VALORACIONES POR PUNTAJE OBTENIDO 14-15

8. CONCLUSION 16

INTRODUCCION

Este manual establece un preceptor para de valoración consideran el puesto de trabajo de acuerdo con lascaracterísticas y requisitos esenciales denominados factores que son valorados por separado, de manera que sumando los puntos de los distintos factores compensables se obtiene una puntuación de trabajo.

 La puntuación de cada factor determina con qué nivel de intensidad se da cada uno de ellos. La suma de estas puntuaciones por factor o característica da lugar a una puntuación total o valor del puestoque, al relacionarlo con los valores de los demás puestos permite una ordenación, de acuerdo con los factores o características esenciales y comunes que los constituyen.

Contiene los siguientes aspectos:

1. Relación de los cargos a valorar inicialmente
2. Relación de los factores compensables, seleccionados por el Comité de Valoración
3. Definición de los factores compensables4. Determinación y definición de los grados que conforman cada uno de los factores compensables
5. Ponderación o peso específico de los factores compensables
6. Asignación de puntos a los grados de cada factor compensable
7. Tabla resumen de factores compensables, grados y puntos asignados.

1. RELACION DE CARGOS A VALORAR INICIALMENTE

|No. |AREA O DEPENDENCIA|NOMBRE DEL CARGO |
|1 |Recursos Humanos |Presupuesto y Control de Gastos de Personal |
|2 |Recursos Humanos |Bienestar integral |
|3 |Recursos Humanos|Gestión de personas |
|4 |Recursos Humanos |Salud Ocupacional |
|5 |Recursos Humanos |Seguridad industrial y medicina preventiva |
|6 |Recursos Humanos|Técnico nomina |
|7 |Recursos Humanos |Analista de organización |
|8 |Recursos Humanos |Analista de recursos humanos |
|9 |Recursos Humanos |Nomina|
|10 |Recursos Humanos |Selección y evaluación |

2. SELECCIÓN Y DEFINICION DE LOS FACTORES COMPENSABLES

El grupo de Valoración, esta conformado por: Julio Ahumada, Linda Colombia Barrios, Sandy Esparragoza y Carmela Naranjo. Con el propósito seleccionar ydefinir los factores compensables que servirán de base para evaluar los cargos futuros y presente de la empresa ELECTRICARIBE S.A. E.S.P:

Los resultados fueron los siguientes:

1. FACTORES COMPENSABLES SELECCIONADOS

Partiendo de las descripciones de cargos de la Entidad y de un diccionario de factores generales presentado por los facilitadotes de este proceso,...
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