Manual Descripción De Puestos Por Competencias Laborales
Atentamente, Lissette G.
PROCESO DE SELECCIÓN POR COMPETENCIAS
I. Datos de Identificación del puesto:
Nombre del puesto: Gerente deRecursos Humanos | Código: AD-037 |
Departamento: Recursos Humanos | Área: Recursos Humanos |
Número de ocupantes: uno | Región: Unica |
Puesto del Supervisor Directo: Gerente General | Puntos: 500 |
Fecha de elaboración: Enero de 2010. | Fecha de actualización: Octubre de 2011. |
II. Propósito Principal del Puesto:
Proveer a todos los Departamentos del personal idóneo paraocupar los puestos de trabajo existentes, manteniendo un clima laboral confortable, buscando el desarrollo del personal así como su identificación y lealtad hacia la Organización.
Actividad esencial 1: Contrata personal y entidades externas para impartir capacitación
Evidencias de Conocimiento |
* Criterios utilizados para la capacitación de acuerdo al tipo de puestos y niveles que seráimpartida. |
Evidencias de Habilidad |
* Para transmitir la información previa al proveedor de acuerdo a los parámetros requeridos por la empresa, para que presenten su propuesta. * Para coordinar la logística de acuerdo al volumen de los participantes. * Toma de decisiones. * Negociar |
Evidencias de Actitud |
* Imparcialidad * Cortesía * Respeto por todos los participantes yproveedores * Comunicación |
Evidencias de Producto /Resultados tangibles |
* Colaboradores que participaron en la capacitación según calendarización establecida. * Cumplimiento del contrato establecido * Cumplimiento del cronograma debidamente autorizado por la alta gerencia. |
Actividad esencial 2: Coordina el programa de capacitación
Evidencias de Conocimiento |
*Coordinación y logística * Toma de decisiones |
Evidencias de Habilidades |
* Para negociar * Para supervisar * Dar seguimiento de resultados * Liderazgo |
Evidencias de Actitud |
* Imparcialidad * Cortesía * Respeto por todos los participantes * Comunicación adecuada |
Evidencias de Producto /Resultados tangibles |
* Colaboradores en fase de capacitación atendidos deacuerdo a criterios establecidos. * Que los participantes apliquen los conocimientos adquiridos en la capacitación, en sus puestos de trabajo. |
Actividad esencial 3: Planifica las actividades de Recursos Humanos
Evidencias de Conocimiento |
* Contenido que debe ser incluido en el Informe |
Evidencias de Habilidades |
* Interpretación de resultados de la capacitación *Redacción * Capacidad de análisis * Manejo de estadísticas |
Evidencias de Actitud |
* Imparcialidad * Ética * Responsabilidad |
Evidencias de Producto /Resultados tangibles |
* Informes elaborados según los lineamientos establecidos por la Gerencia General * Satisfacción de los participantes con el contenido de la capacitación * Informe entregado en el tiempoestablecido |
Actividad esencial 4: Aplica medidas disciplinarias al personal.
Evidencias de Conocimiento |
* Procedimientos para aplicación de medidas disciplinarias establecidos. |
Evidencias de Habilidades |
* Toma de decisiones * Redacción * Capacidad de análisis |
Evidencias de Actitud |
* Búsqueda de información * Seguimientos * Empatía |
Evidencias de Producto/Resultados tangibles |
* Notificación verbal o por escrito a los colaboradores involucrados según procedimiento establecido por el Reglamento Interno de la empresa y Código de Trabajo. |
ACTIVIDADESESENCIALES | CONOCIMIENTOS | HABILIDADES Y DESTREZAS | METODO/TÉCNICA DE EVALUACIÓN | NIVEL DE COMPETENCIA |
1- Contrata personal y entidades externas para impartir capacitación. |...
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