Manual para la creación de empresas constructoras
Páginas: 25 (6235 palabras)
Publicado: 1 de febrero de 2011
Maestría en Administración de la Construcción
Modulo: Administración de Empresas
PROYECTO DE EMPRESA:
“CONSULTORIA Y SERVICIOS PARA LA CONSTRUCCION”
1. Introducción:
Ante la difícil situación económica que en los últimos años ha estado atravesando el país, propiciada en gran parte por la inestabilidad registrada en los diferentes sectores productivos de los países másindustrializados y a la disminución en las inversiones que en todos los sectores del desarrollo se ha manifestado en cada una de las entidades federativas de nuestro país; es necesario hacer un frente común ante esta crisis económica impulsando empresas competitivas que permitan afrontar los retos y atender las necesidades de sus clientes. En el sector de la construcción hemos detectado que para salirdelante de esta situación, es necesario crear empresas con capacidades multifuncionales, eficientes, especializadas, innovadoras que a través de alianzas estratégicas puedan competir en las grandes obras que impulsa el mercado.
En nuestro estado, los profesionales de la construcción, muchos de ellos recién egresados de las diferentes universidades regionales, crean un sin número de micro empresas,las cuales se dan de alta en el padrón de empresas constructoras con el mínimo de personal y sin contar con el equipamiento y capacidad técnica suficientes para competir ante los grandes monopolios de la construcción. Lo anterior, debido a que para poner en marcha una empresa de construcción competitiva, se requiere de mucho capital el cual es necesario para adquirir el equipamiento básico ymaquinaria menor que les permita optimizar costos ante sus competidores, además de contar con recursos suficiente (liquidez), para absorber el pago de sus plantillas de personal durante un lapso de tiempo determinado en el cual fluyan los recursos por el pago de las obras ejecutadas.
El padrón de contratistas de nuestro estado, esta compuesto en gran parte por microempresas las cuales representanaproximadamente el 80 % de dicho padrón, lo que las hace requerir constantemente de empresas prestadoras de servicios integrales que les doten de la maquinaria, equipo y herramienta, así como les generen estudios técnicos especializados, para estar en condiciones de acceder a las pocas oportunidades que les presenta el mercado.
Por otro lado, hemos detectado que los grandes proyectos y obras queejecutan los Gobiernos Federales, Estatales y Municipales, requieren de la contratación de empresas de prestación de servicios externos de supervisión de obra y gestión de proyectos de desarrollo, actividades que pueden tener un impacto importante en la optimización su gasto corriente, al evitar robustecer sus listados de personal contratado en forma eventual para estos fines.
En Aguascalientes,existen pocas empresas que prestan servicios integrales para la construcción, generalmente ofrecen servicios especializados en forma individual, esto es, las que rentan maquinaria menor, las que ofrecen el servicio de ingeniería de costos, las que ofrecen servicios de peritaje, las que ofrecen el servicio de supervisión de obras o laboratorio de control de calidad, etc.
En función a loanterior, el propósito de la creación de esta empresa de Consultoría y Servicios para la Construcción, es el de poder aprovechar la coyuntura económica que actualmente atraviesa el país y aprovechar las áreas de oportunidad que presenta el mercado, pudiendo ofrecer a dichas microempresas y a los gobiernos, servicios integrales externos que les permitan ser más competitivos, abatir sus costos y hacereficientes sus procesos en la construcción de sus obras de infraestructura y equipamiento.
2. Antecedentes
La empresa de “CONSULTORIA Y SERVICIOS PARA LA CONSTRUCCION” se crea para satisfacer la necesidad del sector, encaminado a atender principalmente tres nichos de oportunidad:
• El primero relacionado con las empresas constructoras que requieren de la prestación de un servicio...
Modulo: Administración de Empresas
PROYECTO DE EMPRESA:
“CONSULTORIA Y SERVICIOS PARA LA CONSTRUCCION”
1. Introducción:
Ante la difícil situación económica que en los últimos años ha estado atravesando el país, propiciada en gran parte por la inestabilidad registrada en los diferentes sectores productivos de los países másindustrializados y a la disminución en las inversiones que en todos los sectores del desarrollo se ha manifestado en cada una de las entidades federativas de nuestro país; es necesario hacer un frente común ante esta crisis económica impulsando empresas competitivas que permitan afrontar los retos y atender las necesidades de sus clientes. En el sector de la construcción hemos detectado que para salirdelante de esta situación, es necesario crear empresas con capacidades multifuncionales, eficientes, especializadas, innovadoras que a través de alianzas estratégicas puedan competir en las grandes obras que impulsa el mercado.
En nuestro estado, los profesionales de la construcción, muchos de ellos recién egresados de las diferentes universidades regionales, crean un sin número de micro empresas,las cuales se dan de alta en el padrón de empresas constructoras con el mínimo de personal y sin contar con el equipamiento y capacidad técnica suficientes para competir ante los grandes monopolios de la construcción. Lo anterior, debido a que para poner en marcha una empresa de construcción competitiva, se requiere de mucho capital el cual es necesario para adquirir el equipamiento básico ymaquinaria menor que les permita optimizar costos ante sus competidores, además de contar con recursos suficiente (liquidez), para absorber el pago de sus plantillas de personal durante un lapso de tiempo determinado en el cual fluyan los recursos por el pago de las obras ejecutadas.
El padrón de contratistas de nuestro estado, esta compuesto en gran parte por microempresas las cuales representanaproximadamente el 80 % de dicho padrón, lo que las hace requerir constantemente de empresas prestadoras de servicios integrales que les doten de la maquinaria, equipo y herramienta, así como les generen estudios técnicos especializados, para estar en condiciones de acceder a las pocas oportunidades que les presenta el mercado.
Por otro lado, hemos detectado que los grandes proyectos y obras queejecutan los Gobiernos Federales, Estatales y Municipales, requieren de la contratación de empresas de prestación de servicios externos de supervisión de obra y gestión de proyectos de desarrollo, actividades que pueden tener un impacto importante en la optimización su gasto corriente, al evitar robustecer sus listados de personal contratado en forma eventual para estos fines.
En Aguascalientes,existen pocas empresas que prestan servicios integrales para la construcción, generalmente ofrecen servicios especializados en forma individual, esto es, las que rentan maquinaria menor, las que ofrecen el servicio de ingeniería de costos, las que ofrecen servicios de peritaje, las que ofrecen el servicio de supervisión de obras o laboratorio de control de calidad, etc.
En función a loanterior, el propósito de la creación de esta empresa de Consultoría y Servicios para la Construcción, es el de poder aprovechar la coyuntura económica que actualmente atraviesa el país y aprovechar las áreas de oportunidad que presenta el mercado, pudiendo ofrecer a dichas microempresas y a los gobiernos, servicios integrales externos que les permitan ser más competitivos, abatir sus costos y hacereficientes sus procesos en la construcción de sus obras de infraestructura y equipamiento.
2. Antecedentes
La empresa de “CONSULTORIA Y SERVICIOS PARA LA CONSTRUCCION” se crea para satisfacer la necesidad del sector, encaminado a atender principalmente tres nichos de oportunidad:
• El primero relacionado con las empresas constructoras que requieren de la prestación de un servicio...
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