Manual proyectos sociales

ÍNDICE.

DEBEMOS CONOCER: VISIÓN, MISIÓN, OBJETIVOS ESTRATÉGICOS(EJEMPLOS) | 1 |
LOS OBJETIVOS | 2 |
LAS ESTRATEGIAS | 2 |
DIFERENCIA SUSTANCIAL | 2 |
¿Qué es un proyecto de investigación con vinculación social? | 3 |
EJEMPLO DE CASO TRANSFORMACIÓN | 3 |
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO | 4 |
ANÁLISIS FODA | 4 |
FORMULACIÓN DE UN PROYECTO SOCIAL | 5 |
JUSTIFICACIÓN | 5 |
¿Cómose definen las dos situaciones? | 6 |
OBJETIVOS ESPECÍFICOS | 6 |
ÁRBOL DEL PROBLEMAS | 7 |
ÁRBOL OBJETIVOS | 8 |
RESULTADOS ESPERADOS | 9 |
INDICADORES | 9 |
LAS LÓGICAS DETRÁS DE LOS NÚMEROS | 10 |
ACTIVIDADES | 11 |
DIAGRAMA DE GANTT | 12 |
TIEMPOS | 13 |
PRESUPUESTO | 14 |
FINANCIAMIENTO DE LOS RECURSOS | 14 |
MARCO LÓGICO | 15 |
PASOS PARA LA FORMULACIÓN DEINDICADORES | 17 |
ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS | 18 |
EJEMPLO DE UN PROYECTO SOCIAL APROBADO | 20 |
FORMATO PRESUPUESTO UNIÓN EUROPEA | 39 |
DIRECCIÓN DE FUNDACIONES QUE DAN CRÉDITOS DE ESTADOS UNIDOS | 41 |
DIRECCIÓN DE FUNDACIONES QUE DAN CRÉDITOS DE JAPÓN | 42 |
DIRECCIÓN DE FUNDACIONES QUE DAN CRÉDITOS ESPAÑA | 43 |
PLAN DE ACCIÓN | 44 |
BIBLIOGRAFÍA | 45 |

FORMULACIÓN DEPROYECTOS
Y GESTIÓN DE FONDOS EN ORGANIZACIONES INTERNACIONALES
Para gestionar fondos de carácter internacional debemos tener una cultura organizacional definida por: VALORES-CREENCIAS-PRINCIPIOS, de la institución donde laboramos.
¿Por qué? ( www.fondoitaloecuatoriano.org) (www.idealistas.org)
* Si nuestros valores organizacionales son la alegría, la solidaridad y elrespeto(UNIANDES); estaríamos equivocados al realizar proyectos de investigación que sean atentatorios a la cultura y creencias de comunidades nativas e indígenas
* Sin son las creencias.- son doctrinas que marcan nuestra hoja de ruta como institución, Si una de nuestras creencias institucionales implica la igualdad de oportunidades(UNIANDES) sin importar creencias religiosas o políticas,identidad de género, u orientación sexual; estaríamos equivocados al no querer realizar proyectos investigación sobre el VHI-SIDA o trabajar con poblaciones afectadas por esta enfermedad.
* Si son los principios.- Son líneas de conducta general que la institución señala para precisar su propia identidad y definir las características que la distinguirán de las otras instituciones, Si elcompromiso con el respeto por las personas(UNIANDES) es uno de los principios de nuestra organización, debemos respetar las ideas de todas y todos los integrantes de nuestro equipo de investigación, más allá de su rango, o posición en la institución.
DEBEMOS CONOCER: VISIÓN, MISIÓN, OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
LA VISIÓN.- Como la palabra lo implica, la visión evoca una imagen a futuro de la institución. Escomo nos vemos en un futuro determinado.
POR EJEMPLO Visión UNIANDES.
Seremos una Institución acreditada a nivel nacional e internacional por su calidad y competitividad, manteniendo entre sus fortalezas un cuerpo docente de alto nivel académico y una educación profesional y especializada, en todas sus modalidades y niveles, con la incorporación de diseños curriculares flexibles y en vínculopermanente con los sectores productivos y sociales y la tendencia hacia una universidad virtual, para la satisfacción de las crecientes necesidades de los usuarios del sistema educativo y la incorporación de nuevos servicios a través de unidades productivas, sustentada en la filosofía de la auto evaluación y el emprendimiento en todos sus procesos universitarios, cuyo resultado sea un ser humano capazde convivir y producir en un mundo profesional cambiante, sobre la base de la eficiencia de procesos, la eficacia de resultados, y un alto nivel investigativo
LA MISIÓN.- Es la razón de ser de una institución o una declaración de propósitos. Para definir la misión es necesario responder a qué nos dedicamos, a quienes brindaremos nuestros servicio, cuáles necesidades buscamos satisfacer y como...