Manual

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INDICE
Pág. Introducción 1. Normatividad 1.1. Aspectos normativos sobre el manual 1.2. Aspectos normativos sobre los criterios del gasto público 1.3. Régimen para los organismos y órganos del poder ejecutivo 1.4. Vertiente para el desarrollo social 1.5. Instrumentos para el análisis de proyectos 1.6. Alineación del Presupuesto General de Egresos con el Plan Estatal de Desarrollo 1.7.Vinculación con el Plan Estatal de Desarrollo 2007-2012 para la verificación de congruencia 1.8. Políticas Programático-Presupuestarias para le ejercicio del Presupuesto Anual 1.9. Guía para la redacción de la exposición de motivos 1.9.1. Exposición y descripción del presupuesto y alcance de la propuesta 1.9.2. Vinculación de las acciones con el Plan Estatal de Desarrollo 2007-2012, los programassectoriales (PROSEC) y Programas Especiales. 1.9.3. Anexo estadístico 1.9.4. Lineamientos específicos para el documento narrativo 2. Catálogos para la Programación-Presupuestación 2.1. Aspectos programáticos 2.1.1. Catálogo de funciones y subfunciones 2.1.2. Catálogo de sectores y subsectores 2.1.3. Catálogo de programas y subprogramas 2.1.4. Catálogo de dependencias y unidades administrativas porsector 2.1.5. Catálogo de ejes transformadores, subejes transformadores, objetivos, estrategias y líneas de acción 2.1.6. Municipios y localidades 2.2. Aspectos presupuestales 2.2.1. Catálogo de cuentas presupuestarias 2.2.2. Numeración de proyectos 2.2.2.1. La numeración de proyectos de inversión 2.2.2.2. La numeración de proyectos para Gastos Administrativos 2.2.2.3. Tabla D.3 de claves pordependencia para numeración de proyectos 2.2.3. Clasificación económica del gasto 2.2.4. Tipo de proyecto 2.2.5. Modalidad de la demanda 2.2.6. Tipo de participación 2.2.7. Modalidad de ejecución 2.2.8. Antecedentes 2.2.9. Fuente de financiamiento 2.2.10. Unidad de medida 3. Sistema de información financiera Anexos 4 7 7 8 9 10 11 12 13 13 13 14 15 15 15 17 17 17 29 32 64 80 141 227 227 255 255 255 256259 259 260 260 260 261 262 266 276 277

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INTRODUCCIÓN
La gestión pública promueve la democracia participativa para construir consensos y emprender, con la corresponsabilidad del gobierno y la sociedad, acciones y políticas públicas a favor de la entidad. Planeación Democrática es el conjunto articulado de relaciones que las Dependencias y Organismos del sector público federal,estatal y municipal establecen entre sí, con los sectores social y privado, a fin de efectuar acciones comunes a favor del desarrollo de Tabasco, en el marco de los principios constitucionales y las leyes que nos rigen, mediante un proceso racional y sistemático. La Planeación Democrática en Tabasco, puede definirse como el conjunto de actividades técnicas destinadas a ordenar racional ysistemáticamente las acciones del gobierno, con la participación de los sectores social y privado, para transformar la realidad del Estado, de acuerdo con los principios constitucionales y las leyes que nos rigen, a través de la formulación, instrumentación, ejecución, evaluación y control. Por ello, al trazar los objetivos que gobierno y sociedad han convenido para transformar el desarrollo de la entidad, elPlan Estatal de Desarrollo 2007 – 2012 (PLED), plantea escenarios de problemática y prospectiva; establece estrategias con líneas de acción a corto, mediano y largo plazos. En este sentido, se perfilan estadios de planeación estratégica y presupuestación por resultados, con miras hacia el Tabasco que aspiramos tener en el 2030. El Presupuesto por resultados consiste en un conjunto de actividades yherramientas que permite apoyar las decisiones presupuestarias en información que sistemáticamente incorpora consideraciones sobre los resultados del ejercicio de los recursos públicos, y que motiva a las instituciones públicas a lograrlos, con el objeto de mejorar la calidad del gasto público federal y promover una más adecuada rendición de cuentas. En virtud de lo anterior, y de conformidad con...