Manuales administrativos

Ejercicio de Autodiagnóstico

Indicadores de Institucionalidad
PRESENTACIÓN Nuestra misión es contribuir al bienestar de los chihuahuenses más necesitados; es trabajar de cerca con ellos para enriquecer sus proyectos; es ofrecer a las personas en condiciones de pobreza y exclusión, oportunidades más justas para que sean autores su desarrollo; es estudiar a profundidad cada proyecto einvertir con decisión para que los recursos generen cambios reales; es aprender día a día de quienes enfrentan condiciones adversas y conservan la sonrisa y la decisión de tener una vida mejor. ¿Qué tanto nuestras organizaciones tienen la capacidad y el potencial para contribuir al cambio social sostenible siendo congruentes con sus valores y principios? La última década se ha distinguido por un notableincremento en la cantidad e importancia de las organizaciones de la sociedad civil involucradas en el mejoramiento de la calidad de vida de las personas y el desarrollo de esquemas de participación que fortalecen el tejido social. La capacidad de planeación y operación de nuestras instituciones es uno de los factores determinantes de los avances, tropiezos -y algunos retrocesos- en el proceso deciudadanización de los servicios sociales, el fomento cultural y la conservación medioambiental. Esta capacidad se ve sujeta a evaluación por parte de fundaciones y empresas donantes, instancias del estado y organismos multilaterales de financiamiento. Cada uno de estos actores revisa el rendimiento de sus inversiones desde una perspectiva particular. Por ello, esperamos que la identificación deindicadores y criterios para evaluar los resultados e impacto del quehacer de las organizaciones de la sociedad civil, podrá coadyuvar a incrementar la capacidad de gestión, el nivel de participación en la toma de decisiones en torno a los temas de interés público, y, sobre todo, a mejorar los servicios y beneficios que brindamos a la sociedad.

Fundación del Empresariado Chihuahuense, A.C.Instrumento de Autodiagnóstico para las Organizaciones de la Sociedad Civil

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Indicadores de Institucionalidad
INTRODUCCIÓN El autodiagnóstico es un ejercicio en el que los miembros de las organizaciones aprenden a identificar los principales elementos de su institución y a calificar el estado en que se encuentran en su proceso de desarrollo. Este ejercicio que facilita la producción deconocimiento personal y colectivo, además permite: ü ü ü ü ü ü Observar rápidamente en dónde se encuentran las principales fortalezas y debilidades de la organización. Construir una visión clara y comprensible de la situación actual de la organización. Clarificar puntos de comparación de la situación de la organización respecto de otras similares. Definir las prioridades para un plan de mejora.Clarificar las necesidades de capacitación de los integrantes de la organización en las áreas principales. Formular el diseño de capacitación que responda a las necesidades actuales prioritarias, así como a las necesidades futuras previsibles.

Cuando se participa activamente en un proceso de autodiagnóstico, los miembros de la organización:
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Proporcionan las respuestas, asumiendoun papel de investigadores de su propia realidad. Aprenden a calificar las respuestas a partir de los indicadores aceptados. Analizan los resultados obtenidos. Priorizan la importancia de los resultados. Elaboran el plan de desarrollo para mejorar a partir de la capacitación necesaria. Controlan el plan de desarrollo atendiendo todos los aspectos que intervienen.

Para poder planear eldesarrollo de una organización, es necesario conocer el grado de desarrollo de sus áreas fundamentales. A partir del autodiagnóstico se puede elaborar el plan de desarrollo orientando con eficacia la aplicación de recursos económicos y humanos, logrando beneficios inmediatos. DESCRIPCIÓN DEL INSTRUMENTO Esta herramienta tiene la finalidad de facilitar el análisis de las fortalezas y debilidades de la...