Manuales De Levantamiento De Procesos Y Procedimientos
Páginas: 6 (1483 palabras)
Publicado: 5 de febrero de 2013
CONTRATO MADR - ENCARGO FIDUCIARIO 040-2008- 201/131 SUSCRITO ENTRE EL MINISTERIO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL – FIDUCIARIA COLOMBIANA DE COMERCIO EXTERIOR S.A FIDUCOLDEX Y LA FUNDACIÓN MANUEL MEJÍA EN VIRTUD DEL CONTRATO DE ENCARGO FIDUCIARIO No 040 de 2008
INFORME RESULTADOS PRIMERA VISITA DE CAMPO Y PLAN DE TRABAJO PARA LA ASOCIACIÓN ASOPROGRESOS DEL MAÑANA.
COHORTE IFUNDACIÓN MANUEL MEJÍA
Octubre de 2012.
PRESENTACIÓN
De acuerdo al contrato MADR - encargo fiduciario 040-2008- 201/131 suscrito entre el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural – fiduciaria colombiana de comercio exterior S.A FIDUCOLDEX y la Fundación Manuel Mejía, se presentan a continuación los resultados de la primera visita de acompañamiento por partede los profesionales de campo de la FMM realizadas en los meses de Septiembre y Octubre del presente año.
De acuerdo a lo anterior las evidencias recopiladas en la visita fueron el insumo que permitió generar para la Asociación ASOPROGRESOS DEL MAÑANA la matriz de valoración y el plan de trabajo de fortalecimiento empresarial propuesto por la FMM.
Dichos planes fueron socializados pormedio de reuniones (vía Skype y Telefónica) con los Coordinadores de las OGA´s y en su gran mayoría con el gerente aprendiz de cada asociación, el propósito de la reunión era socializar el reporte de las visitas realizadas a las diferentes asociaciones que hacen parte del proyecto; dar a conocer la valoración inicial aplicada a cada asociación; socializar la propuesta de plan de trabajo yconstruirlo en conjunto para cada alianza productiva.
A raíz de esto se entrega un informe general de los resultados obtenidos por cada asociación y de los planes de trabajo que fueron ajustados en las reuniones de socialización, para este caso se presentan los resultados obtenidos por la Asociación ASOPROGRESOS DEL MAÑANA.
MATRIZ DE VALORACION INICIAL ASOCIACIÓNASOPROGRESOS DEL MAÑANA:
Con base en las evidencias que proporcionaron los instrumentos aplicados en la estrategia de acompañamiento y seguimiento a las asociaciones, fue posible conocer el nivel de empresarización, el desarrollo y las necesidades de orientación empresarial para la Asociación ASOPROGRESOS DEL MAÑANA.
A continuación se presenta la Matriz de valoración generada:|Diligenciado por: CAROLINA CASTAÑO VANEGAS |
|Lugar y Fecha (dd/mm/aa): 01/10/2012 |
|Nombre de la Asociación: ASOPROGRESOS DEL MAÑANA|
|Departamento/municipio: Nariño - La Unión. Vereda villa maría. |
|COMPONENTE A VALORAR |PONDERACIÓN |PUNTAJE TOTAL |PUNTAJE TOTAL POR |NIVEL EMPRESARIZACIÓN |
| | |OBTENIDO POR|COMPONENTE |(A+B+C+D) |
| | |VARIABLE | | |
|A. Capacidad de gestión y Asociatividad |30 |24 |24 |55 |
|empresarial.| | | | |
|Documentos legales en regla. |10-7-1 |10 | | |
|Participación y aportes de la junta directiva de |10-7-1 |10 | | |
|la...
INFORME RESULTADOS PRIMERA VISITA DE CAMPO Y PLAN DE TRABAJO PARA LA ASOCIACIÓN ASOPROGRESOS DEL MAÑANA.
COHORTE IFUNDACIÓN MANUEL MEJÍA
Octubre de 2012.
PRESENTACIÓN
De acuerdo al contrato MADR - encargo fiduciario 040-2008- 201/131 suscrito entre el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural – fiduciaria colombiana de comercio exterior S.A FIDUCOLDEX y la Fundación Manuel Mejía, se presentan a continuación los resultados de la primera visita de acompañamiento por partede los profesionales de campo de la FMM realizadas en los meses de Septiembre y Octubre del presente año.
De acuerdo a lo anterior las evidencias recopiladas en la visita fueron el insumo que permitió generar para la Asociación ASOPROGRESOS DEL MAÑANA la matriz de valoración y el plan de trabajo de fortalecimiento empresarial propuesto por la FMM.
Dichos planes fueron socializados pormedio de reuniones (vía Skype y Telefónica) con los Coordinadores de las OGA´s y en su gran mayoría con el gerente aprendiz de cada asociación, el propósito de la reunión era socializar el reporte de las visitas realizadas a las diferentes asociaciones que hacen parte del proyecto; dar a conocer la valoración inicial aplicada a cada asociación; socializar la propuesta de plan de trabajo yconstruirlo en conjunto para cada alianza productiva.
A raíz de esto se entrega un informe general de los resultados obtenidos por cada asociación y de los planes de trabajo que fueron ajustados en las reuniones de socialización, para este caso se presentan los resultados obtenidos por la Asociación ASOPROGRESOS DEL MAÑANA.
MATRIZ DE VALORACION INICIAL ASOCIACIÓNASOPROGRESOS DEL MAÑANA:
Con base en las evidencias que proporcionaron los instrumentos aplicados en la estrategia de acompañamiento y seguimiento a las asociaciones, fue posible conocer el nivel de empresarización, el desarrollo y las necesidades de orientación empresarial para la Asociación ASOPROGRESOS DEL MAÑANA.
A continuación se presenta la Matriz de valoración generada:|Diligenciado por: CAROLINA CASTAÑO VANEGAS |
|Lugar y Fecha (dd/mm/aa): 01/10/2012 |
|Nombre de la Asociación: ASOPROGRESOS DEL MAÑANA|
|Departamento/municipio: Nariño - La Unión. Vereda villa maría. |
|COMPONENTE A VALORAR |PONDERACIÓN |PUNTAJE TOTAL |PUNTAJE TOTAL POR |NIVEL EMPRESARIZACIÓN |
| | |OBTENIDO POR|COMPONENTE |(A+B+C+D) |
| | |VARIABLE | | |
|A. Capacidad de gestión y Asociatividad |30 |24 |24 |55 |
|empresarial.| | | | |
|Documentos legales en regla. |10-7-1 |10 | | |
|Participación y aportes de la junta directiva de |10-7-1 |10 | | |
|la...
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