Manuales de organizacion

Instituto de Medicina Preventiva

MANUAL DE ORGANIZACIÓN

Tuxtla Gutiérrez, Chiapas. Marzo de 2008

MANUAL DE ORGANIZACIÓN
Instituto de Medicina Preventiva

ÍNDICE

Contenido Autorización…………………………………………………………………………. Introducción…………………………………………………………………………. Antecedentes……………………………………………………………………….. Base legal……………………………………………………………………………. Atribuciones………………………………………………………………………….Misión………………………………………………………………………………… Visión….……………………………………………………………………………… Organigrama………………………………………………………………………… Funciones……………………………………………………………………………. Glosario………………………………………………………………………………. Grupo de Trabajo……………………………………………………………………

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Instituto de Medicina Preventiva

AUTORIZACIÓN
Con Fundamento en el Articulo 23 de la LeyOrgánica de la Administración Pública del Estado de Chiapas, se expide el presente Manual de Organización del Instituto de Medicina Preventiva, el cual contiene información referente a su estructura administrativa y tiene como finalidad servir de instrumento para la toma de decisiones y de consulta al público en general.

El presente documento, entra en vigor a partir del mes de marzo de 2008Autoriza

Dr. Jesús Manuel Lizárraga Ruíz Director General del Instituto Medicina Preventiva

Revisó

C. P. Mirna Sofía Cortés Herrera Directora de Desarrollo Administrativo Secretaría de Administración

Primera emisión Marzo de 2008

Actualización

Próxima Revisión Marzo de 2009

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Instituto de Medicina Preventiva

INTRODUCCIÓN
El Instituto deMedicina Preventiva, como órgano administrativo desconcentrado de la Secretaría de Salud, contribuye con los Sistemas Nacional y Estatal de Salud, a ampliar la cobertura Estatal de los servicios médico-asistenciales, enfocando sus acciones dirigidas a la población, basadas en lo siguiente:  Capacitación de recursos humanos, el cual consiste en la formación de recursos técnicos y actualizacióncontinúa de los mismos, educación en salud dirigida a la población con el fin de lograr una participación activa de la comunidad.  Investigación, que se enfoca a la detección de necesidades de la comunidad, instrumentación y desarrollo de evaluación del impacto logrado por las acciones tendientes a solucionar las necesidades de la comunidad y valorar el funcionamiento e impacto del modelo de atenciónpropuesto.  Asistencia Técnica, que consiste en la atención directa a la población, a través de los Técnicos formados en la comunidad, tendientes a abatir los índices de morbilidad y mortalidad más frecuente, principalmente en los grupos de riesgo materno e infantil. Por lo anterior y para elevar la calidad de los servicios que proporciona, es necesario que cuente con un documento que presente unavisión de conjunto de su estructura orgánica y las funciones de cada uno de los órganos administrativos que la integran, siendo su objetivo primordial, delimitar responsabilidades, eliminar duplicidades, ayudar a la ejecución correcta de las labores encomendadas y servir de orientación e información al público.

El Manual contiene información referente a Antecedentes, Base legal, Misión, Visión,Atribuciones, Organigramas, descripción de las Funciones de los órganos administrativos que conforma el Instituto y Glosario de Términos técnicos, para facilitar la comprensión del contenido del documento. .

Primera emisión Marzo de 2008

Actualización

Próxima Revisión Marzo de 2009

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ANTECEDENTES
El 11 de diciembrede 2006, se crea el Instituto de Medicina Preventiva, como órgano administrativo desconcentrado de la Secretaría de Salud y coadyuvante de ésta y con plena autonomía administrativa, presupuestal, técnica, de gestión y ejecución, para el cumplimiento de sus Atribuciones establecidas en su Decreto de Creación y demás ordenamientos aplicables.

A partir del 01 de enero de 2007, se autoriza la...