Manula de procedimientos

El CENTRO DE TRAUMATOLOGIA COCHABAMBA, es una institución de 3er Nivel, con todos los servicios, de internación, laboratorios, apoyo de diagnóstico y administrativo. Cuenta con personal profesional y de apoyo para la atención a diferentes usuarios tratando de adecuar su estructura a las nuevas exigencias sociales. Creada el 20 de marzo del 2008.
El C.T.C. es una institución especializadaque presta atención a la toda la población que requiera acudir por problemas traumatológicos, consta de diferentes componentes en su estructura organizativa, que tiene relevancia en el actual modelo de atención. Como todo sistema de salud, tiene la responsabilidad de asegurar el desarrollo saludable de los individuos, usuarios de tal servicio, por lo que cuenta con personal especializado, equiposy tecnología de ultima generación.
Las trasformaciones político-sociales y económicas del país, tienen y tendrán influencia en el desarrollo de los sistemas de salud y sus dependencias, por ello la responsabilidad en el proceso de toma de decisiones debe definir respuestas adecuadas, a los problemas inherentes del área mencionada, tomando en cuenta las limitaciones de la organización como tal.Para lograr en forma eficiente y equitativa, se debe tomar en cuenta las normas de atención estratégicas con financiamiento, prestación de servicios adecuados al medio y disposición institucional en la generación de RRHH y RRFF, respondiendo de esta manera a los desafíos que exigen mayor competencia profesional para satisfacer las necesidades del sistema de Salud, optimizando los diferentesrecursos con que cuentan a objeto de lograr un usuario satisfecho



ORGANIGRAMA DEL CENTRO DE TRAUMATOLOGÍA COCHABAMBA




 Asegurar el desarrollo saludable de los individuos, usuarios de tal servicio, brindando personal especializado , equipos y tecnología de ultima generación cumpliendo con las expectativas de la población en general.

 Ser un centro de mayor prestigio en laatención de traumatología en Cochabamba, reconocido y con potencial de extensión nacional.


Tomar en cuenta las normas de atención estratégicas con financiamiento, prestación de servicios adecuados al medio y disposición institucional en la generación de RRHH y RRFF, respondiendo de esta manera a los desafíos que exigen mayor competencia profesional para satisfacer las necesidades del sistemade Salud, optimizando los diferentes recursos con que cuentan a objeto de lograr un usuario satisfecho.

OBJETIVOS ECONOMICOS OBJETIVOS SOCIALES

• Poder obtener mayores ingresos mediante el desempeño y estrategias del personal para así, poder invertir en diferentes áreas como el tecnológico• Contar con un nivel económico mediante estrategias adecuadas para ampliar la infraestructura y otros aspectos




FORTALEZAS


DEBILIDADES



OPORTUNIDADES

AMENAZAS




1. Proponer que seimplementen actividades de competencia en traumatología

• Presentar el proyecto al directorio respectivo para su evaluación y puesta en marcha al menor tiempo posible.

• Presentar una propuesta inicial para la especialidad de traumatología en lo que respecta a prevención y promoción de la salud

2. Priorizar la atención de los clientes que llegan al servicio.

• Evaluar con criterioprofesional a los pacientes que acuden al servicio, priorizando necesidades.
• Elaborar protocolos de atención para fortalecer al personal que desarrolla funciones en dicha especialidad, de manera que puedan apropiarse de métodos que le permitan profesionalidad en el rubro.
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3. Adecuar el clima laboral y las actitudes mediante concientización y apoyo psicológico al personal

• Reuniones...