mapa conceptual Administración
Páginas: 2 (463 palabras)
Publicado: 5 de abril de 2013
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
CAPÍTULO II:
ESTUDIO DE LA ORGANIZACIÓN
BIBLIOGRAFÍA:
NOTAS DE CÁTEDRA 2012 - CAPITULO II
Las organizaciones son omnipresentes
NECESIDADESHUMANAS
Grupos de individuos trabajando juntos pueden cumplir objetivos que ningún
individuo en forma aislada puede llevar a cabo.
LAS ORGANIZACIONES:
Son herramientas utilizadas por un grupode individuos para coordinar sus acciones
y obtener los bienes y servicios que satisfacen sus necesidades
de manera eficaz y eficiente.
Las organizaciones modernas implican especialización ydivisión del trabajo.
El trabajo se divide y se especializa en dos sentidos: vertical y horizontal.
CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN:
“Una organización es la coordinación planificada de las actividadesde un grupo de personas para procurar el logro de un objetivo o propósito explícito y común, a través de la división del trabajo y funciones, y a través de una jerarquía de autoridad yresponsabilidad”.
(E. Shein)
CARACTERISTICAS DE LAS ORGANIZACIONES
SON SISTEMAS SOCIALES
TODOS LOS INTEGRANTES DEBEN TRABAJAR PARA CUMPLIR LOS MISMOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
CONSTITUYEN UNSISTEMA DE ACTIVIDADES
TIENEN UNA ESTRUCTURA DELIBERADA
CUENTAN CON RECURSOS
SON SISTEMAS ABIERTOS
LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES Y LOS OBJETIVOS INDIVIDUALES
CONCEPTO DE OBJETIVOS:
Losobjetivos son resultados específicos que se pretenden alcanzar en determinado período de tiempo.
LOS OBJETIVOS INDIVIDUALES:
Los objetivos individuales son situaciones deseadas que cada persona quierealcanzar, y a medida que los alcanza va fijándose otros nuevos objetivos.
LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES:
Un objetivo organizacional es un estado deseado que la organización pretende alcanzar y queorienta su comportamiento frente al futuro.
La contribución que cada miembro de la organización realizará
para alcanzar
el objetivo común es variable y dependerá del resultado de las...
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
CAPÍTULO II:
ESTUDIO DE LA ORGANIZACIÓN
BIBLIOGRAFÍA:
NOTAS DE CÁTEDRA 2012 - CAPITULO II
Las organizaciones son omnipresentes
NECESIDADESHUMANAS
Grupos de individuos trabajando juntos pueden cumplir objetivos que ningún
individuo en forma aislada puede llevar a cabo.
LAS ORGANIZACIONES:
Son herramientas utilizadas por un grupode individuos para coordinar sus acciones
y obtener los bienes y servicios que satisfacen sus necesidades
de manera eficaz y eficiente.
Las organizaciones modernas implican especialización ydivisión del trabajo.
El trabajo se divide y se especializa en dos sentidos: vertical y horizontal.
CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN:
“Una organización es la coordinación planificada de las actividadesde un grupo de personas para procurar el logro de un objetivo o propósito explícito y común, a través de la división del trabajo y funciones, y a través de una jerarquía de autoridad yresponsabilidad”.
(E. Shein)
CARACTERISTICAS DE LAS ORGANIZACIONES
SON SISTEMAS SOCIALES
TODOS LOS INTEGRANTES DEBEN TRABAJAR PARA CUMPLIR LOS MISMOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
CONSTITUYEN UNSISTEMA DE ACTIVIDADES
TIENEN UNA ESTRUCTURA DELIBERADA
CUENTAN CON RECURSOS
SON SISTEMAS ABIERTOS
LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES Y LOS OBJETIVOS INDIVIDUALES
CONCEPTO DE OBJETIVOS:
Losobjetivos son resultados específicos que se pretenden alcanzar en determinado período de tiempo.
LOS OBJETIVOS INDIVIDUALES:
Los objetivos individuales son situaciones deseadas que cada persona quierealcanzar, y a medida que los alcanza va fijándose otros nuevos objetivos.
LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES:
Un objetivo organizacional es un estado deseado que la organización pretende alcanzar y queorienta su comportamiento frente al futuro.
La contribución que cada miembro de la organización realizará
para alcanzar
el objetivo común es variable y dependerá del resultado de las...
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