Mapa De Procesos

COMO LOS SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD HACEN PARTE DE UNA ESTRATEGIA EMPRESARIAL PARA LAS ORGANIZACIONES.
Las organizaciones en su implementacion del sistema de gestion de calidad, estaráncentradas en sus clientes, buscando constantemente la manera de aumentar la satisfacción de los mismos, creando así un constante diferencial competitivo que les permitirá permanecer y crecer en el mercado;dando a conocer que la calidad es establecida por los clientes y no por la empresa hacindo parte de una estrategia donde se busca el mejoramiento continuo de dicha organización. Para el cumplimiento deestas estrategias la alta direccion debe unificar los principios criterios o normas, haciendose responsable de revisar los respectivos cambios que sean necesarios
Todas las decisiones que se tomen,no solo con respecto a la Calidad, deben ser acordes con los criterios, principios, normas y políticas establecidas. Para conducir y operar una organización en forma exitosa se requiere que ésta sedirija y controle en formasistemática y transparente. Se puede lograr el éxito implementando y manteniendo un sistema de gestión que esté diseñado para mejorar continuamente su desempeño mediante laconsideración de las necesidades de todas las partes interesadas.
Se debe tener en cuenta en centrar su organización en el cliente La dirección debe alcanzar la absoluta convicción que no hay futuropara la organización si no se cumplen siempre los requisitos de los clientes. De nada vale documentar a los empleados sobre la importancia de los clientes si no se cumple con los requisitos impuestos pordichos, ellos deben ver en el accionar cotidiano de la dirección en el cual es princpal estrategia es la decisión de cumplir los requisitos de los clientes es mantenida con firmeza.
Se debe tenerclaro que la calidad es un emergente sistémico, que surge como resultado de la interacción permanente de un conjunto de elementos en una organización; Dirigir y operar una organización con éxito...