Mapa estratégico

Misión: Producir Alimentos de calidad que se enfoquen al cuidado de la salud y la nutrición de los clientes de los mercados que atendemos, satisfaciendo sus requerimientos de sabor ysazón, en concordancia con la conservación del ambiente.

Visión: El 2012 ser la empresa líder en innovación y entrega rápida de productos sanos, con sabor y sazón de calidad, pormedio de la integración virtual de nuestra cadena de suministro, en Centro América.
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Valores: Innovación y Excelencia operativa.- Honestidad y Ética.- Desarrollode la comunidad.- Servicio de Excelencia- Nuestra gente hacen la diferencia.

Temas Estratégicos:

▪ Entrega rápida.
▪ Participación de mercado

Participación de Mercado(3) Generar mayores ingresos por los productos actuales

(6) Ofrecer mayor variedad de productos.

Velocidad de Entrega

(7) Mejorar Imagen de Marca

(8) Cumplir con lostiempos y plazos de entrega

(5) Cumplir con los requerimientos de calidad del cliente, enfocándose en sabor y sazón

Perspectiva Financiera

(13) Fomentar el respeto y conservacióndel ambiente

(11) Desarrollar nuevos productos

(12) Anticiparse a las necesidades del cliente

(9) Mejorar atributos de los productos en sabor y sazón

(10) Mejorar la calidadde los productos

(18) Contar con información oportuna del cliente y competencia

(14) Reducir tiempos de ciclo del proceso

(15) Incrementar la capacitación del personal

(17)Crear un ambiente de trabajo que reduzca la rotación

Perspectiva de Cliente

Perspectiva de Aprendizaje y Crecimiento

Perspectiva de Procesos Internos

(16) Contar conpersonal productivo

(19) Contar con TI que apoye los procesos críticos del negocio

(2) Generar ingresos por productos nuevos

(1) Maximizar la rentabilidad

(4) Mejorar Inventarios