Mapa Organizacion

UNIVERSIDAD DE CIENCIAS COMERCIALES






Nombre: Ricardo López Ramos.

No. Carnet: 20101500988.

Carrera: Ing. Informática y Telecomunicaciones.

Asignatura: Organización Empresarial.

Profesora:María Auxiliadora Granados.

Turno: Sabatino.

Fecha: 11/04/2015.




Teoría de la organización. (Folleto No. 1)




























El diseño organizacional
Diseño de la estructuraorganizacional.
El diseño organizacional es un proceso en el cual los gerentes toman decisiones para elegir la estructura organizacional adecuada para la estrategia de la organización y el entorno en el cuallos miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. Por lo tanto el diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos al mismo tiempo: Hacia el interior y elexterior de su organización. Los conocimientos del diseño organizacional giraban entorno al funcionamiento interno de una organización.
El diseño organizativo puede proceder del siguiente modo:
Dadalas necesidades totales de la organización el diseñador bosqueja todas las tareas que deban realizarse. Este es esencialmente un procedimiento de arriba hacia abajo, de necesidades generales a tareasespecíficas.
Construir la estructura, primero determinando que tipos y cuantas posiciones deben ser agrupadas en las unidades de primer orden y luego que tipo y cuantas unidades deben ser agrupadas enunidades más extensas hasta que se complete la jerarquía.
Finalmente la estructura es llenada y los poderes de decisión asignados.
Criterios a aplicar para el diseño organizacional.
Agrupamiento deunidades.
Agrupamiento por conocimientos y destrezas.
Agrupamiento por proceso de trabajo y función.
Agrupamiento por tiempo.
Agrupamiento por producción.
Agrupamiento por cliente o territorio.Dimensión de la unidad
La segunda cuestión básica en el diseño de la estructura se ocupa del tamaño de cada unidad o grupo de trabajo. ¿Cuantas posiciones deben estar contenidas en el agrupamiento de...