MARAÑON COMPLETO

1. Antecedentes1.2. Planeación Estratégica1.3 Objetivos1.4 Estrategia1.5 Misión1.6. Visión1.7. Valores1.8. Filosofía del negocio1.9. Socios1.10. Esquema1.11 Estructura organizacional2. Información legal del producto2.1. Marca – logo- slogan2.2 Descripción del producto2.3 Proceso de fabricación2.4 Análisis FODA2.5 Adaptación al Mercado2.6 Precio2.7 Peso2.8 Posicionamiento Ecológico2.9 Diseño delproducto2.10 Nutrition Facts y Código de barra2.11 Dimensiones2.12 Aspectos Ecológicos del Envase2.13. Perecidad3. País a exportar3.1. Estados Unidos de Norte América3.2. Economía3.3. Exportaciones y PIB3.4 Importaciones3.5 Demografía3.6. Idioma3.7 Balanza comercial3.8 Moneda3.9 Religión3.10 Cultura3.11 Gastronomía4. Mercado4.1 Canales de distribución4.2 Benchmarking4.3 Matriz de mercado4.4Competencias5. Exportación, Logística y Embalaje5.1 Acuerdos comerciales5.2 Clasificación arancelaria5.3 Documentos requeridos
ANTECEDENTESLa industria del sector marañonero en Panamá siendo éste un rubro de exportación no tradicional, promete ponerse a la par en la lista de los productos más exportados, junto al banano y los camarones desde Panamá. La nuez de marañón tiene demanda, no sólo en losmercados nacionales, sino también en los internacionales; Por lo cual este rubro esta posicionándose cada vez más entre los productores panameños.En nuestro país, las provincias de mayor producción de cultivos de marañón y su nuez (pepitas de marañón) son: Veraguas (Mariato, Calobre, Soná y La Mesa), Panamá (Chorrera, Tocumen, Pacora, Chepo y Chiman), Chiriquí (Tolé, David) y Coclé (Antón, Natá,Penonomé y Aguadulce).Hoy en día, Panamá cuenta únicamente con una empresa dedicada a la producción y exportación de la nuez o pepita de marañón (Panafrut, S.A), la cual se convierte en la principal empresa productora de materia prima e industrializadora de la misma.Con el mejoramiento realizado en los procesos de industrialización de la nuez, se ha logrado abrir mercado a nivel internacional, enpaíses como: Estados Unidos, Alemania, Francia e India, para exportar este producto. Toda esta información recabada, sobre el cultivo y producción del marañón y su nuez y de las fábricas existentes, nos lleva a la creación de D’Luxe company S.A.Esta empresa creada por iniciativa de cuatro socias quienes, ante el interés de invertir y crear su propia empresa, cuya idea principal fue de exportar ycomercializar un producto saludable y accesible al consumidor, realizan un estudio de mercado e identifican a la nuez o pepita de marañón, como un rubro prometedor dentro de las exportaciones actuales y que se adaptaba a las líneas de interés de la empresa.Tras reuniones previas e investigaciones sobre requisitos para el proceso e inyección de capital, inician sus actividades en el novedoso mundo decultivar, producir y exportar la nuez de marañón, cuyos cultivos se encuentran en la región de “Aguadulce” de la provincia de Coclé; seleccionaron como país a exportar a Estados Unidos de Norte América, específicamente en Florida.Los procesos de la empresa contarán con técnicas de manejo orgánico 100% en las fases agrícola e industrial, así como también asistencia técnica y financiera a losproductores y colaboradores de los cultivos de marañón. Con toda esta información de procesos y técnicas nace “D’Luxe, pepitas de marañón” de Panamá para USA.Planeación EstratégicaToda empresa necesita de un plan y una estrategia, entre los principales puntos que se detallan en la planeación estratégica, están:Objetivo: Exportar e introducir nuestro producto en el mercado estadounidense, habitantes deFlorida, USA, como una opción saludable – light, factible y accesible al comparador.Estrategia: Obtener el mayor beneficio, de exportar a un país que no es el target de la empresa líder en exportación de la nuez de marañón en Panamá: Aprovechando que de esta forma los comercios y distribuidores a abarcar, serian solo de “D’Luxe, Company, S.A”Misión: D’Luxe, Company es una empresa que produce a...