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Alejandro Zepeda López.


Reporte de lectura.


Kaizen la clave de la ventaja competitiva japonesa.


Administración por procesos


Escuela bancaria y comercial


5 Semestre.
CALIFICACION 5
Resumen de kaizen 5 lineas.
Kaizen significa mejoramiento, un mejoramiento progresivo que involucra a todos,
La filosofía de kaizen supone que muestra forma de vida,-sea nuestra vida detrabajo, vida social o vida familiar merece ser mejorada de manera constante.
Kaizen está dirigido a un mejoramiento continuo, que involucre a las personas de todos los niveles, de la jerarquía organizacional.



5 palabras clave.

Disciplina en el lugar de trabajo: un mejoramiento continuo, calidad total, vida social, todo proceso de cambio de comenzar, con una decisión y debe serprogresivo y no dar marcha atrás.
Actividades en grupos pequeños: es un grupo de trabajadores que realizan tareas semejantes, y se reúnen para identificar, analizar, y solucionar problemas del propio trabajo.
Control total de calidad (CTC): adecuado para uso de consumidores, corregir el producto desde el punto de vista del consumidor.
Just in time: todo tipo de actividades, que no agregan valor, y allogro de un sistema de producción ágil y suficientemente flexible.







Introducción


Justificación del tema.


Presentación del tema.


Kaizen el libro kaizen es el mejoramiento a todos los elementos que pueden a ver en una empresa, que puede tener una cierta ayuda una cierto beneficioso a todo lo que ya está por ejemplo es todo lo opuesto a la complacencia como lo mencionoanteriormente es un sistema enfocado al mejoramiento continuo, de todas o de una empresa de manera que ya sea armónica o bien de cierto modo productivo.
El kaizen nació en Japón por sus intensas necesidades de superarse a si mismo y de tal forma poder superar a las potencias industriales del occidente, de tal que esto nació para que todas las empresas tuvieran un mejoramiento considerable,poder ganar el sustento de un país que vive en un escaso relativamente pequeño, tamaño y de recursos.
Hoy en día todo el mundo todos los países tienen la necesidad de mejorar día con día, de mejorar la economía, el crecimiento de todo un país entero, también se da el caso de la escases del agotamiento de recursos que antes eran muy fácilmente explotables, y así hacen la necesidad de buscarmás y mejores recursos de fácil extracción.





Búsqueda de soluciones.
Nueva visión en las empresas.
Barreras comerciales.
Búsqueda de soluciones:


Las cuales solo podrán ser alcanzables, mediante la mejora continua en el uso de recursos, esto quiere decir que si todos los países, tiene un acuerdo pueden haber soluciones y así tener un mejoramiento global.
Nueva visión en lasempresas.



La necesidad de satisfacer plenamente a los consumidores, y usuarios de productos y servicios, la creatividad, esto lo podíamos llamar como que los clientes se sientan plenamente identificados con lo que realmente están comprando que saben lo que van a consumir, porque todos las personas sin excepción somos consumidores, y tenemos que estar bien informados con lo que tenemos ennuestras manos.
Barreras comerciales.




Las barreras comerciales son aquellas, tanto legales como políticas como físicas, sufren modificaciones políticas así como las grandes empresas actualmente la economía son totalmente globalizadas, como se dijo anteriormente las grandes empresas y medianas y pequeñas se tienes que acostumbrar rápidamente a los cambios que hacen las grandes empresas, y asídeben adaptarse a los nuevos retos, que propones estas dichas empresas



Kaizen está dirigido a generar una forma de pensamiento orientado al proceso y desarrollar estrategias que aseguren un mejoramiento continuo, que involucre a las personas de todos los niéveles de la jerarquía.



La administración tiene dos componentes principales que son los siguientes:











La...