Marco logico resumen

Marco lógico Resumen.

Al empezar la lectura nos menciona que para poder comprender la MML tienes q regular las tareas de identificación, preparación, evaluación, seguimiento y control de proyectos estos nos dicen que se desarrollan sin un marco como de planeamiento estratégico que permita ordenar, conducir y orientar las acciones hacia el desarrollo integral de un país, región, municipio oinstitución. Despues de esto nos comenta la lectura que hay tres niveles basicos que deben completarse estos son: El nivel estratégico, asociado al diseño de los planes y estrategias nacionales de orden macroeconómico, mediante el cual se transparentan las grandes prioridades, metas o imagen-país, marcan el rumbo y la velocidad sobre lo que se quiere hacer, cómo se quiere hacer, con quien y paraquien. Después, estaría el nivel programático donde el rol de las instituciones es fundamental para que las políticas de carácter multisectorial , regional y local estén en armonía con los lineamientos estratégicos del nivel central. Despues tendríamos al nivel operativo donde se diseñan y ejecutan los proyectos y programas en el nivel sectorial, local o municipal con límites temporales más cortos ypropósitos mucho más específicos. Despues de eso nos comentan de unos metodos complementarios que estos son los siguientes; tecnicas para identificación de problemas, la construcción de mapas donde aparescan los que estan involucrados, juego de roles o simulación de reacciones, metodo del arbol de problemas y arbol de objetivos, metodos tradicionales como el costo beneficio entre otros mas.Despues nos dicen que en la MML se destaca sobre otras por facilitar la gestión y la calidad de las propuestas en la medida que los funcionarios y expertos encargados de la preparación de un proyecto puedan estructurar y formular mejor sus ideas, presentar mejor sus inquietudes y traducir estas ideas en un esquema claro y preciso de realización. Estos atributos se ven reflejados en la incorporación dela MML como elemento importante de las metodologías de preparación y evaluación de proyectos de los sistemas nacionales de inversión pública. También nos dice que la MML tiene que estar bien planteada en todo momento dado que si no es asi esta mostrara debilidades e incongruencias del instrumento.

La evaluación de marco lógico esta basada en la evaluación de proyectos y tener una buenaorientación de los objetivos, nos dice que estas se utilizan en la identificación y valoración de las actividades que encajen en el marco del pais además de la preparación del diseño de los proyectos de manera lógica. También nos comentan que tenemos que saber distinguir entre la mitología de marco lógico y la matriz de marco logico estas se diferencian por; la metodología ayuda para pensar y la matrizes la analítica la que ve insumos, productos, etc. Luego nos comentan sobre el análisis de involucrados este permite optimizar los beneficios sociales e institucionales del proyecto y limitar los impactos negativos. En el analisis del problema nos dicen que esta tiene como propósito analizar e identificar lo que se considere como problemas principales de la situación a abordar, además de la lluviade ideas y además de las causas del problema. En el análisis de objetivos de requiere la situación a donde se desea llegar una vez ya resueltos los problemas. En la opcion de alternativa optima se tienen que alcanzar los objetivos deseados y otros quedaran fuera por no tener para la inversión de estos. Despues dice que ya teniendo una alternativa para la construccion de una matriz de marco logicose tiene que hacer una estructura analitica del proyecto para establecer ciertos niveles jerárquicos. Despues nos comentan de una resumen de objetivos que el fin de un proyecto es una descripción de la solución a problemas de nivel superior e importancia nacional, sectorial o regional que se han diagnosticado. Enseguida de esto viene el proposito se describe como el resultado esperado al final...