Marco para analisis

TEMA: La Organización

|APORTES DE LA PRESENTACION |RESUMEN SINTETIZADO |APORTES PERSONALES |
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|La organización es la segunda fase del proceso administrativo. | |La organización les una de las funciones administrativas que |
|Por medio de ella los sistemas verifican y establecen la |Melinkoff (1987), la define como el proceso administrativo a |permite establecer en una empresa los niveles deautoridad, |
|división del trabajo y la estructura organizativa necesaria para|través del cual se crea la estructura organizativa de la |responsabilidad, derechos, obligaciones y funciones que tienen |
|funcionar como entidad. Detalla los principios y herramientas, |institución, se determinan los niveles de autoridad y de |cada uno de los miembros que la conforman. En otraspalabras la|
|asi como también refleja los niveles de autoridad y |responsabilidad, se establecen las funciones, los deberes y las |organización permite estructurar las relaciones que deben |
|responsabilidad, define las funciones, los deberes y las |atribuciones que corresponden a los objetivos trazados |existir entre las funciones, niveles y actividades de los|
|dependencias de las personas o en algunos casos grupos de |previamente en el proceso de planificación u elaboración del |elementos materiales y humanos de un organismo social, con el |
|personas. |nivel corporativo estratégico |fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y|
| |(Misión, visión, objetivos corporativos, metas y mecanismos de |objetivos establecidos. |
| |medida u actuación). | || | | |

TEMA: Principios generales de la organización.

|APORTES DE LA PRESENTACION |RESUMEN SINTETIZADO |APORTESPERSONALES |
| |Principios: | |
| |del Objetivo |Dentro de todaempresas existen o deben existir principios los |
| |de los canales de Supervisión bien definida |cuales son guías que sirven de base a los dirigentes para la |
|Los principios son declaraciones, enunciados o preceptos que |del espacio control |toma y ejecución dedecisiones que ayuden al desarrollo de las |
|guían al dirigente en el acto de construir una organización. |del equilibrio dirección-control |actividades, tomando en cuenta que la única finalidad u |
|Cuáles son los principios que se deben seguir para establecer u |del equilibrio autoridad-responsabilidad |objetivo es mantener una...